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August 31 成吉思汗墓成吉思汗墓地位於何方，已成數百年之謎，現有哈薩克歷史學家考證認為，成吉思汗死後應是葬於哈薩克境內，而該學者已向哈國當局申請探勘，將前往數個墓地可能遺址進行考古挖掘，為成吉思汗墓地之謎再添一樁說法。
據上海《新聞晨報》報導，由於成吉思汗在死後是採取「密葬」，數百年來後人始終無法確定其墓地真正位置，目前外界對成吉思汗陵墓的可能位置有四種說法，兩處於中國境內，分別是甘肅和寧夏兩省交界處的六盤山，以及內蒙古自治區鄂爾多斯鄂托克旗境內的千里山。
其他二處位於外蒙古國境內，一處是蒙古國境內的肯特山以南，克魯倫河以北的地方，另一處是蒙古國的杭愛山，而哈薩克歷史學者奧斯科爾科夫最新考證的墓地地點，則是位於哈薩克境內的列寧諾戈爾斯克地區（舊稱「里傑爾」）。
對於「里傑爾」由來，奧斯科爾科夫根據歷史文獻研究指出，成吉思汗在生前曾親自指定阿爾泰山脈一處人跡罕至的地方，作為自己將來的安葬之地，再經過時代的歷史考證比對，「里傑爾」應該在列寧諾戈爾斯克地區。
據了解，考古學家曾在列寧諾戈爾斯克地區發現石器時代人類遺跡，卻沒有發現青銅器時代和鐵器時代的人類遺跡，對此文化斷層現象，奧斯科爾科夫認為，很可能是人為所致，也就是該地曾被人為劃定成禁區，亦即傳說中的「成吉思汗墓地禁區」。
楚漢相爭當年楚漢相爭，虞姬在霸王項羽面對自殺，項羽垓下戰敗，最後自刎烏江。這段悲壯的故事有了新的實物佐證，大陸考古工作者日前在昔日霸王別姬發生地的垓下古戰場，發現一處距今四千六百到四千三百年的史前城址。 光明日報報導，這一發現不僅填補淮河中下游無史前城址的空白，也為探討中國早期城市的起源與發展演變軌跡，以及淮河流域文明化進程，提供寶貴的考古新資料。 「垓下之戰」遺址，位於安徽固鎮縣濠城鎮垓下村境內，西元前二○二年，楚漢戰爭的最後決戰即發生於此。今年一月卅日開始，安徽省文物考古研究所對垓下遺址進行歷時近半年的大面積發掘鑽探，面積約廿萬平方公尺，全面勘探遺址和周圍護城河，並對部分遺跡進行發掘。 勘探發掘表明，垓下遺址是一處十分重要的古代城址，大體包括新石器時代晚期和秦漢兩個時期的文化遺存。從地面觀察，遺址四周城垣呈南北向不規則長方形，大多數地段的城垣仍聳立在地面，保存完好。 報導指出，城址東、西、北三垣的中部現各有一缺口，城垣埋在地下的基礎保存較完整，結構形制較清晰，走向明瞭，城內面積（不包括城垣）約十五萬平方公尺，包括護城河，城址面積近廿萬平方公尺。考古中發現城垣、城門、護城河、道路和排水系統、夯土建築基址、窯址、活動場所、紅燒土遺跡、水井、灰坑等重要遺存，出土石器、陶器、銅器、鐵器和錢幣等各類器物一百七十多件，其中以新石器時代和秦漢時期的陶器居多。 專家認為，此次的考古發現，為垓下之戰提供歷史佐證。垓下，秦以前為垓下聚邑，秦末漢初屬沛郡，為軍事重鎮。史籍載楚漢戰爭，項羽被困垓下，是有根據的。 此次發掘出土的銅箭鏃、鐵箭鏃、楚漢鼻錢等文化遺物，符合秦漢之際的特點，據此也可推斷，當年項羽退守垓下，是利用原有的早期城址進行二次修築，與劉邦抗衡。 August 29 歸夕陽餘暉在天際，兩三襲白雲浮移，晚風伴暮色沈寂。 輕舟翩翩晃孤影，兩岸上薄霧輕凝，牧笛正吹送歸曲。 我拄籬邊行，望著潺潺流潯，能否載我離愁，東去？ 鐘鼓寒山鳴，陣陣傳靜寂，如來可曾知我，歸去？ August 28 沒事多吃飯本週的商業周刊有這麼篇文章。看看就好。
吉某還是覺得實力比較重要。有德有才者人與之，無德無能者與人之。
小小飯局間，吃出升官發財路
對艾爾莎科技總經理陸朝中來說，他的升遷之路是從一場飯局開始的。
多年前，陸朝中在IBM與資策會合資的軟體公司任職時，組織面臨調整，董事會派任的新任高階主管剛上任，想先認識大家，於是中午叫了便當，和大家在辦公室裡一起便餐。沒想到，和新主管第一次見面，大家都埋頭吃飯，只有陸朝中一邊吃，一邊和正在說話的新主管保持眼神接觸。 結果，陸朝中竟然因此被新主管注意到，「我只是最基層的經理，但是有新職務的安排，他卻第一個想到我，」陸朝中說。一頓飯種下機會的種子，他也盡力把握，後來跟著這位主管一做10幾年，直到升上副總經理才離開公司。
吃飯是大事。每天3頓，每週7天，1年要吃上1,075頓飯，但你是否統計過，誰跟你吃飯？最常坐在飯桌對面的，恐怕不是家人，而是同事、客戶、老闆，甚至是之前素不相識的陌生人。
找工作、談生意、交朋友，全都離不開：「找時間吃頓飯吧！」飯桌，儼然成了第二張辦公桌，另一個職場的延伸。
不要意外，把吃飯跟工作結合，並不是現代人的新發明。中國人說「飯局」，這兩個字本身就饒富深意。「局」指的是情勢與處境，飯局則有通過吃飯的形式，改變某種情勢的含意。吃飯事小，「設局」才是事大。
歷史上最有名的飯局，莫過於秦朝末年，楚霸王項羽款待漢王劉邦的「鴻門宴」。鬥智、角力、生死交觀，可以說是古往今來最驚心動魄的一頓飯。
小小的飯局，卻隱藏無限的學問，因為對很多企業家來說，這是看人、識人最好的場合。坐上飯桌，遠比在辦公室面對面正襟危坐，更能讓他們得到關鍵的訊息。
吃出升官路
尤其是觀察愈高階的主管，這種訊息愈有價值。「假設找的是科技研發專家，可以不看你的餐桌表現，一般的同仁也OK，但如果要找總經理，要代表公司在台灣的形象，這就變得非常重要，」亞都麗緻飯店集團總裁嚴長壽說。
多年前嚴長壽在美國運通公司升任總經理時，就曾受邀與美國運通總公司的董事長吃飯。
當時美國運通董事長到東京出差，把亞洲每個國家的總經理都邀到東京一起吃晚餐。一方面想和大家閒話家常，另一方面也想趁機在餐桌上看看亞洲的這幾個幹部到底狀況怎麼樣。
雖然當時嚴長壽自覺已比一般台灣人有素養，但他如今回想，「那時候，我還真是初級生，」整個晚上，美國運通董事長不談公事，完全在考驗總經理們的內涵、視野、對世界的觀察，以及是否能恰如其份地表現自己的領袖地位。「如果談到國際上發生的大事，你一副聽都沒聽過的表情，就完蛋了，」嚴長壽回憶。 等到他自己為集團旗下諸多飯店挑選總經理，嚴長壽更是深深感觸台灣的總經理候選人們因為缺乏訓練，在這方面大多還「不太行」。
舉例來說，很多人在工作飯局上，常因為內向或搭不上話低頭猛吃。這在禮貌上並不恰當，也會留下一種不關心他人的印象，「吃東西和整個周圍的協調非常重要，如果一個人眼睛裡只有食物和他，這在我看來都有問題，」嚴長壽指出。
正因為在杯盤交錯間，一個人的為人、個性、氣質都不容易隱瞞，能夠更立體地傳遞，所以如果懂得在飯局裡讓人賓主盡歡，往往比在會議室裡刻意表現，更容易讓人留下深刻難忘的印象。
生意做不成，朋友要交成
知名商業空間設計師甘泰來就很善於在第一次與業主、也就是他的客戶見面談案子時，安排一種朋友間的輕鬆氣氛。
有次甘泰來要與某位新業主第一次碰面，看看是否有機會合作，因為知道對方不喜歡太嚴肅，所以甘泰來就約在他自己設計的店裡吃晚餐，讓氣氛比較輕鬆。同時甘泰來也事先打電話，請那家店的老闆、也是他長期合作的舊業主在談到一個段落後現身，聊聊以前和他合作的經驗。
沒想到，甘泰來的舊業主現身時，手上竟然拎了瓶平常不輕易拿出來的好酒。甘泰來自己其實不是很懂酒，但新客戶卻剛好對酒有研究，舊業主與新業主之間，突然有很大的交集，「他們兩個就心心相印了，我反而像是個局外人，」甘泰來開玩笑說。那天的晚餐演變成很好的「三角關係」，新業主覺得甘泰來很給他面子，舊業主做了個人情和驚喜送給他，讓甘泰來也有面子，而且點滴在心。後來，兩個業主還因此產生了合作關係
其實甘泰來並不是很喜歡交際的人，有時候客戶主動邀他吃飯，若忙他還會推掉。但是，每次和新業主見面，他的原則是抱著交朋友的心情赴約。「生意做不成，朋友要做成，」甘泰來說。「飯局和案子之間，如果加上『交朋友』的觀念，長期會帶來更多的案子。」
一頓飯的影響力多大？大陸當紅作家易中天在《閒話中國人》一書中有極精采的詮釋，他說：「政治即吃飯。會不會吃、懂不懂吃、善不善於處理飲食問題，關係到會不會做人、會不會做官、會不會打仗，甚至能不能得天下。」 他還舉了一個例子：春秋戰國時趙國的老將廉頗，為了表示自己寶刀未老，故意在趙王派來的使者前，一口氣吃下一斗米、十斤肉。催生出宋朝詞人辛棄疾「憑誰問，廉頗老矣，尚能飯否」的名句。
對年輕人而言，在飯局裡總是扮演「被觀察」的角色居多，但經常因為把吃飯看得太簡單、太隨意，反而馬失前蹄，最後機會溜走、生意沒談定，還不知道問題在哪裡。面試、談判、上台報告，你都知道要做好功課，從容應對。但是你知道要吃好、吃對、吃懂一頓飯，也需要下不少功夫嗎？
飯局是可以練習的
以戰功彪炳聞名飯店業的香格里拉台北遠東國際大飯店業務部協理游梓雯，帶領10人的業務團隊，每年創下飯店業數一數二的業績。這業績的成長，正是來自宴請客戶時完美的表現。一場又一場完美的飯局背後，是不間斷的練習與準備。
與客戶餐敘前，游梓雯一定會帶著部屬沙盤推演，業務員必須先蒐集：1.這公司最近大的交易案？和飯店的業務有什麼關連？2.參與人的背景、部門為何？會對什麼話題有興趣？3.客戶會想聽到什麼樣的飯店業動態？能回答這3個問題，才算準備好1個半小時的午餐話題。
甚至，連競爭對手是派哪幾個業務員在跑這家客戶？這幾位業務員有哪些優缺點、他們會和客戶強調什麼？客戶會分別為他們打幾分？游梓雯都要先掌握得一清二楚，然後在餐會上針對競爭者的弱點，特別強調自己。
真正上了餐桌，前面20～30分鐘，她會先談非主題的話題，等到前菜、主菜上了才切入正題。只要過程中服務周到、話題不斷，「很多客戶到了吃甜點時，就會告訴你在會議室裡拿不到的業界消息，」這是游梓雯長期歸納後得出的心得。 香格里拉台北遠東國際大飯店業務團隊的好成績，與餐會中展現的優質服務、從客戶口中發掘競爭者動態、捕捉客戶不經意透露的潛在商機，樣樣都密不可分。 當然，你心中一定忍不住升起困惑：不過是吃一頓飯，真的要這麼辛苦嗎？如果天生不擅交際，不能長袖善舞，是否從此與成功絕緣？
誠懇以對，餐桌就是跳板
掌握飯局背後的學問，能使你為自己加分，降低不知不覺中被人打叉的機率。可是，誠懇才是能擦起人與人之間火花最恆久不變的因素。
美國矽谷知名科技投資家、多元創投集團合夥人林富元，在創投領域20多年來，看過上萬家創業公司，當許多創業者總是精心準備各種報告，希望能博得他的青睞時，他卻最欣賞、也最常投資自然展現真性情的團隊。
為了多方觀察創業者的真實面貌，林富元在確認創業者已具備應有的核心能力和經驗後，通常一定會安排與創業者相處的情境，其中最頻繁的，自然非吃飯莫屬。
他最難忘的一次飯局，是與一位計畫創業的法國人吃飯，對方本來不太會講話，但那天喝了點紅酒，話匣子開了，竟然忘情地大談他創業的理想和熱情，滔滔不絕，一講就是4小時。
後來，由於法國人有了醉意，林富元開車送他回家，沒想到卻因此意外看到他雖然還沒創業，家中倉庫卻擺滿了自己設計研究的精密儀器。本來沒有特別期待的林富元，看到了這位創業者的巨大熱情，當下就決定投資。
結果，他所創立的光邏輯（Light Logic）公司創業後果然一路長紅，最後還在網路泡沫發生後的2001年，被英特爾以4.5億元買下，創下林富元在創投界20多年來獲利最鉅的一次投資。一次意外真情流露的飯局，讓創業者與林富元都獲得最大的雙贏。
回歸到根本面，飯局的重點不在於事，而是在於人。也不在當下，而是在未來。 外交官們的餐會互動模式，或許能做為一種代表。前駐美大使陳錫蕃說，各國大使之間只要是一起吃飯，就絕對不談公事，都是吃了好幾次飯後，認識了彼此、成了朋友「變成朋友之後，若有公事，撥個電話過去就容易辦了，」陳錫蕃笑著說。 只要對方對你的歷練有認可、對你的用心有認可、對你的誠懇有認可，不管是對什麼有認可，一段人際關係才算真正開始。成功的飯局是寫下開端，預留伏筆，等它長期發酵，哪一天，就會有所收穫。
Acer acquired Gateway宏碁終於再度出手，併購美國第四大電腦業者捷威。為了打入美國市場，歷年來宏碁多次併購，但成功案件不多，讓宏碁後來談併購色變。 一九八七年，宏碁積極進軍美國市場，以七百萬美元併購美國康點電腦（Counter Point），讓宏碁跨足超級迷你電腦領域。隨後宏碁又在隔年以一百五十萬美元收購SI公司，希望取得通路。 宏碁海外併購是為了Acer在美國市場鋪路，希望打開市場並建置當地的服務。一九八八年，宏碁出現了首任「空降」總經理劉英武，劉英武出身ＩＢＭ，強調外商的企業治理觀念和組織精簡，一九九○年主導以九千四百萬美元買下高圖斯（Altos Computer Systems）全部股權，為了整合再推動組織精簡，讓內部受重大衝擊。 宏碁跟高圖斯的文化差距太大，雙方整合失敗，宏碁一九九一年出現海外事業重大虧損，劉英武只好黯然離去。 宏碁併購沒有成功，一九九五年在美國推出Aspire電腦，更因為所有服務環節都不到位，導致後來Aspire沒有整合後端的生產、運送、維修，大手筆研發的產品，最後在美國以失敗收場，宏碁黯然退出美國市場，失敗過程甚至成為美國哈佛商學院的教材。 當筆記型電腦逐漸成為趨勢，宏碁在一九九七年買了美國德州儀器（ＴＩ）的筆記型電腦事業群，改名德碁，隔年宏碁買下德儀在德碁的全部股權。一九九八年，宏碁原本計畫以六億美元買德國西門子的筆記型電腦，但因為雙方對併購金額談不攏，最後一刻喊卡。 當時業界盛傳，西門子電腦事業部門人力高達二千五百人，德國對勞工的保障素有名聲、西門子工會態度非常強勢，再加上主要技術人力不願意「被台灣人管」，出現大批的離職潮，最後因無法確保買到人力和技術，併購案最後喊卡。 經過一九九○年代一系列的併購案，宏碁付出慘痛代價，對於「併購」是驚弓之鳥，不但此後絕口不談併購，當明基集團計畫併購西門子手機事業部門時，內部還有主管勸告明基「謹慎考慮」。但明基董事長李焜耀仍認為誠懇可以化解歧見，藉由收購國際品牌跨入國際一級企業領域，雙方更能互相學習企業文化，不過最後明基併購案還是以失敗收場。 August 22 今年大學聯考國文作文最高分作文題目：猜
從小，我就跟「猜」特別有緣，所以考我「猜」，那真是考對人了。
小時候，我與外婆兩人相依為命，每次問外婆我的爸爸、媽媽是誰，他們在哪裡， 外婆總是笑著說：「你猜。」然後就把臉別過去，偷偷拭淚。 那時我總猜想我有什麼不可告人的身世，甚至於猜測我可能是經國先生偷偷在外面生的孩子。後來才知道，我出生的那幾年，經國先生的身體早已大不如前，根本不可能做出這種事；而外婆落淚，也只是因為毒癮發作，跟我的身世一點關係都沒有。 大一點的時候，我再追問身世，外婆仍是笑著說：「你猜。」這時我再也忍不住了，不知從哪裡來的勇氣，我跳起來說：「猜，猜，猜，妳總叫我猜，我猜了這麼多年，就算猜中了，我很會猜，那又怎樣呢？將來又不能靠這個吃飯，考大學也不會考這種題目！」 外婆用她深邃的眼眸凝視著我，半晌，像是下定了決心似的，她終於開口說：「乖孫，你先不要急，你猜猜看，我為什麼不直接告訴你，而要你用猜的？」 我說：「夠了，外婆，妳總是叫我猜，小時候問你我是男生還是女生，妳要我猜；問妳我的身世，妳要我猜；問妳晚餐吃什麼，妳要我猜；問妳月亮遠還是太陽遠，妳要我猜；問你柯林頓跟華盛頓誰比較頓，妳要我猜；問妳阿姆斯壯有沒有跟嫦娥生小孩，妳要我猜。猜了，問妳有沒有猜對，妳還是要我猜。外婆，夠了，我累了，妳可不可以不要再叫我猜了？」 外婆聽我這麼說，眼淚又流了下來，她憐惜地撫著我的頭，說：「乖孫，外婆真的不知道要你猜會這麼讓你為難，外婆錯了，外婆不該這麼做，不該如此讓你受到傷害，你要不要猜猜看外婆以後會不會改？」 我大吼：「外婆，我－不－要！」 「如果不管猜對猜錯，都有一百塊零用錢呢？」外婆說。 我考慮了十秒鐘……也許再久一點，還是毅然決然地搖搖頭，說什麼我也不猜了。 「唉！」外婆嘆了一口氣，她說：「乖孫，其實我要你猜，也是不得已的，你知道為什麼嗎？」 我抿緊了嘴又搖了搖頭。嘿，我才不上這個當，又要我猜，剛剛有錢的都不猜了，才不會笨到來猜這個沒錢的。 外婆看著我，說：「乖孫，你知道，地球很危險，地球人每天都在猜來猜去，你猜我，我猜你……」 我忍不住插嘴：「外婆，我猜得果然沒錯，我們是從火星來的，我們回火星去吧！」 外婆搖了搖頭，說：「乖孫，你有沒有猜錯，讓你自己去猜吧。外婆教你一個訣竅，你可以三年猜自己是火星來的，三年猜不是從火星來的，每隔三年再輪替一次。這樣，就可以確保人生中至少有一半的歲月是對的。」 我似懂非懂地點了點頭，外婆接著說：「外婆可以不讓你猜，但是將來，你踏入社會，卻是身不由己，你不猜，人家也會逼著你猜。」 我又點了點頭，外婆大概是看我懵懵懂懂的樣子，她再嘆了口氣，說：「唉，你還小，跟你說這些你也不懂。乖孫，你早點上床睡了吧！」 我說：「外婆，那我的身世呢？」 外婆又凝視了我一會兒，說：「你猜 ……算了，我想你是不會猜了。其實外婆要你猜是有原因的，你猜猜看…不，其實……外婆老實說，你的身世……你的身世……唉，會要你猜是因為……我忘了。」 什麼？忘了？這麼重要的事情怎麼可以忘了？我忍不住大聲哭了起來：「外婆，你騙人，你騙人！」 外婆說：「唉，外婆沒有騙你，真的忘了。如果你常常猜猜看的話，也許可以勾起外婆的回憶，要是剛好被你給猜中了，外婆一定會記起來的。」 一直到今天，我還在猜，卻似乎永遠猜不對。 也許，我該調整一下策略，不該淨是猜些王永慶啦、蔡萬霖啦這些人，甚至連比爾蓋茲我都猜過了。
對了，我看到了一線曙光，出題老師，你認不認識我外婆？
不然為什麼你也叫我猜？ 再現LTCM災難這精采了。
美國次級房貸引發的信用危機，好戲恐怕還在後頭。國際債信評鑑龍頭穆迪公司16日警告，目前傳遍全球市場的信用緊縮危機在三到六個月內可能導至一支主要避險基金倒閉，為害規模可能直追美國套利基金天王「長期資本管理公司」(LTCM)1998年倒閉案。 穆迪沒有明確指出哪個基金可能倒地，但穆迪副董事長馬賀尼在投資人會議表示，投資人拋售擔保債務受益證券(collateralized debt obligation，又稱「抵押債務債券」)之類非流動投資，一些避險基金可能陷入麻煩。 結果可能是一個規模可觀避險基金「倒閉，慌忙清算，打亂市場，一如LTCM的情形」。總部設在康乃狄克州的LTCM舉債1250億美元，在避險基金界叱吒風雲，1998年倒閉，聯邦儲備銀行統籌華爾街各大銀行出手善後。馬賀尼表示，現在起三到六個月內有發生類似避險基金倒閉的風險。 馬賀尼表示，過去數年幾次避險基金例閉，並未引起廣泛的金融傷害，但在未來，由於資產類型牽涉深入又複雜，較大型的避險基金如果發生清算，可能像漣漪般影響金融體系。 馬賀尼估計，一個大基金倒閉而觸發LTCM型危機的機率有50%。 他說：「過去兩周來，我們看見很多傳染現象，而且現在還沒有緩和的跡象。」 穆迪16日將美國最大抵押房貸作手「全國金融公司」和抵押貸款業者Residential Capital LLc的評等降級，並且表示，在當前情勢之下，一些規模較小的金融業者可能受到重創，需要外力干預協助。穆迪將「全國金融」的評級從A3降為最低的Baa3，形同「垃圾」。 穆迪負責評鑑金融業者的評鑑主任方格表示，投資人要有許多銀行虧損的心理準備，而且有的虧損會很可觀。 August 07 亞洲人開墾歐洲六日公布的研究報告表示，針對人類祖先牙齒化石的新分析結果顯示，亞洲人類於數百萬年前在殖民開墾歐洲上，比非洲人扮演更重要角色。 這項發現挑戰傳統理論「出非洲說」，並支持智人從世界各處不同族群演化而來的觀點；傳統理論認為，解剖學上的現代人類發源於非洲一角，向外擴散征服全球。 自一九八七年起學界主要根據繼承自母系祖先的細胞物質粒線體DNA進行基因研究，支持「出非洲說」的理論。 但在新研究中，歐洲研究人員選擇研究現代人類祖先的牙齒化石紀錄，因為牙齒中具有相當重要的基因表現成分。 調查人員檢查五千多顆非洲、亞洲與歐洲人類祖先的牙齒，這些遠古人類的歷史可追溯至數百萬年前。 研究人員發現，歐洲人的牙齒擁有較多亞洲人特徵，多於非洲人特徵。 他們也留意到，從更新世早期至更新世末期尼安德塔人出現，歐亞人齒型發展具有連續性，這顯示歐亞與非洲大陸的演化過程，很長一段時間相對上保持獨立。 研究人員在報告中寫道：「歐亞人類族群的歷史並非起因於幾次來自非洲影響深遠的人類擴散交替浪潮，而是因為一個更複雜的迷團，大陸內外族群間出現擴散與接觸。」 研究報告說：「鑒於這些結果，我們認為亞洲在歐洲殖民開墾上曾扮演重要角色，未來針對此議題的研究應該認真關注這個『未知』的大陸。」 西班牙布哥斯市從事人類演化研究的國立研究中心人員，在「美國國家科學院期刊」發表這篇研究報告。 August 06 外蒙與內蒙早在一九九五年，以及二零零年、零二、零四年等都有蒙古國的議員提出合併之說。例如外蒙戈壁省的委員在國家社會經濟發展研討會即建議，成立類似香港和澳門一樣的中國特別行政區，使蒙古最終成為中國的一部分。 「外蒙一名高級官員就說過，要不然再買回去唄！」研究蒙古政經社會多年的台灣政治大學民族研究所前所長唐屹說。 外蒙面積比內蒙還要大，人口二百五十萬，約內蒙的十分之一，內蒙用經濟力量合併外蒙，看似可嘗試的作法。但這是高度敏感的政治議題，外蒙自己可以嚷嚷，對中共來說，是絕對禁忌的話題。中共全力發展經濟都已讓歐美日緊張不已，哪能再碰觸「收復領土」的事。 內蒙古社會科學院首席研究員潘照東即指出，外蒙獨立早已成為國際公認的事實，中國想要拿回是不切實際的。大陸現在是承認歷史、承認現實，與外蒙共同發展經濟、少惹麻煩。 他說，外蒙有議員有回歸中國的傾向，這些人一部分是出自情感認同，但也有的人是為了政治選票。何況外蒙內部政治分成親俄派、親西方派、親中派與民族傳統派，任何一派都不能掌控大局。 此外，外蒙也想維持自己的獨立地位，近年採取平衡外交政策。今年七月中，外蒙就首度派兵參加美軍在阿拉斯加舉行一年一度的「紅旗」聯合軍演；八月初，外蒙在首都烏蘭巴托郊外舉行「可汗探索零七」演習，也邀請美國等七國參與。大有與八月中的中俄軍演一別苗頭的意味。 但唐屹則有著較樂觀的想法，「凡事水到渠成，默默做就是」，只要中國經濟越來越強，「天朝恢復，自然各國望風來歸」。「內蒙人均ＧＤＰ一旦到了四千美元，你說外蒙要如何自處？」 蒙古國過去在前蘇聯控制下，放棄成吉思汗所創的蒙古文，改用斯拉夫字母拼寫蒙古文。近年，中共保護蒙古文字，普設民族學校，對蒙古國更具認同吸引力。 在許多衷情中華民族大一統的人眼裡，蒙古族帶給他們的遺產就是一個「大中國」，希望外蒙回到中國懷抱的人，自然大有人在。他們認為，外蒙人口少、老化嚴重，教育不足、經濟落後，但既然國際現實考量，就不必在意那一條地理線，改從經濟上、文化上實際控制，例如加強文化教育交流，建立蒙古大學，讓外蒙古學生免試入學；鼓勵和親，大量通婚加強血緣紐帶；加強對外蒙的經濟交流與援助等。假以時日，外蒙不傾向中國也難。 |
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