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March 28 上野公園賞櫻去酪梨壽司拍了一系列的相片：上野公園賞櫻去
對外人來說，武士道跟櫻花大概是日本的兩大象徵（雖然有人說菊花跟劍才是）。而櫻花開花的稍縱即逝，更是融入了武士道追求短暫完美的潔癖精神之中。
在櫻吹雪中散步大概是人生中最高享受之一吧。
桜吹雪：桜の花びらが吹雪のように盛んに散ること
放鶴亭雜談相當有意思的文章。
文章的重點，倒不是雙鶴翔舞於山水的間的超逸矇矓。同樣一件事物的好壞善惡，損益適忤，都因身分，地位，時機，環境的不同而有著極大的差異。
如何時刻反省，拿捏得當，才是真的修養與紀律。
放鶴亭記 蘇軾 熙寧十年秋，彭城大水，雲龍山人張君之草堂，水及其半扇。明年春，水落，遷於故居之東，東山之麓。升高而望，得異境焉，作亭於其上。彭城之山，岡嶺四合，隱然如大環，獨缺其西一面，而山人之亭適當其缺。春夏之交，草木際天；秋冬雪月，千里一色；風雨晦明之間，俯仰百變。 山人有二鶴，甚馴而善飛，旦則望西山之缺而放焉。縱其所如，或立於陂田，或翔於雲表，暮則俵東山而歸，故名之曰放鶴亭。 郡守蘇軾時從賓客僚吏，往見山人，飲酒於斯亭而樂之。挹山人而告之曰：「子知隱居之樂乎？雖南面之君不可與易也。易曰：『鳴鶴在陰，其子和之。』詩曰：『鶴鳴於九皋，聲聞於天。』蓋其為物，清遠閑放，超然於塵垢之外，故易詩人以比賢人君子。隱德之士，狎而玩之，宜若有益而無損者，然衛懿公好鶴，則亡其國，周公作酒誥，衛武公作抑戒，以荒惑敗亂無若酒者，而劉伶阮籍之徒，以此全其真而名後世。嗟夫！南面之君，雖清遠閑放如鶴者，猶不得好，好之，則亡其國；而山林遁世之士，雖荒惑敗亂如酒者，猶不能為害，而況於鶴乎！由此觀之，其為樂未可以同日而語也。」 山人忻然而笑曰：「有是哉！」乃作放鶴招鶴之歌曰：鶴飛去兮，西山之缺。高翔而下覽兮，擇所適。翻然斂翼，婉將集兮，忽何所見？矯然而復擊！獨終日於澗穀之間兮，啄蒼苔而履白石。鶴歸來兮，東山之陰。其下有人兮，黃冠草屨，葛衣而鼓琴。躬耕而食兮，其餘以飽汝。歸來歸來兮；西山可以久留！
March 27 誰能跟我說要不要管制？同樣飽受輸入性通膨所苦，南韓政府力推凍漲52項民生物資措施，學者直言「台灣不要學」，認為凍漲只收短期避險之效，民間卻可能要付出巨大經濟調適代價。 大和總研首席顧問劉憶如認為，此舉是「買祈禱時間而已」，凍住國內物價，祈禱凍漲期間內，國際原物料價格會回檔；政府干預市場機制已不妥，凍漲民生物資比管制油、水、電價更糟，可能引發供需失衡、物資囤積等社會不公義的後遺症。她以美國紐約市為例，指出紐約市政府為了住屋問題，曾採凍漲房屋租金措施，但低廉租金引發過多需求，房屋供給方可強勢挑選房客，反而傷害無人脈關係的弱勢民眾。 劉憶如指出，南韓政府是賭在短期平抑之下，國際原物料與油價能夠回穩，但若數月後國際物價仍位居高檔，不得已解凍市場物價，一次全額反映成本、大幅漲足，因應能力較弱的民眾將付出巨大經濟調適代價，實為飲鴆止渴。 寶華綜合經濟研究院院長梁國源認為，凍漲民生物資是政治考量大於經濟角度，只是應急之法，「除非自己國家有小麥，否則凍漲麵包價格有何用？」他指出，南韓從70年代始面臨通膨問題，情勢比台灣嚴重，除非台灣政府能夠判斷，短期內國際物料將回穩，一時避險才有意義，否則將引發更劇烈的通膨預期，「台灣還是不要學的好。」
只是，長褲要管 襯衫卻不管 在南韓總統李明博宣示以打擊通貨膨脹為優先要務後，南韓政府25日宣布把52項家庭必需品的價格列入集中管理，並計畫調降82項影響物價的進口品關稅，其中最重要的是把汽油和柴油的關稅由3%降為1%。 南韓企劃財政部宣布「穩定市民生活的生活用品檢查與應對計畫」，列入價格管制的52項必需品的選擇標準，是分析每月收入247萬韓元（約新台幣7.4萬元）以下家庭購物和消費習慣，並聽取消費者團體的建議，以安定這些中低收入戶（收入最少的40%）在全球通膨壓力下的生計。 這52種生活用品中有一半去年漲幅超過5%，包括麵粉、蘿蔔、豆腐、洗髮精、補習費等，清單中並包括李明博最關心的速食麵和白菜。 有些人對這份清單覺得費解，例如長褲被列在第24位，但襯衫沒有出現在清單上。洗髮精和清潔劑價格要管制，肥皂則沒有被選中。鯖魚和醍魚須要價格控制，但其他魚類則不必。蘋果出現在清單中，但橘子和梨子則沒有。而大約台幣30元一瓶的韓國燒酒排名第22，第23位則是白糖，而不是啤酒。 現在韓國人丟得起褲子，但價格可能上漲的襯衫可不行。他們還可以繼續暢飲便宜的國飲燒酒，但喝啤酒可能就得節制，他們不必擔心洗頭髮和洗衣服的問題，洗手要用的肥皂得省著用。 燒酒是否應列為民生必須品引起很大爭議，最後被列入是因為購買燒酒的花費占了低收入者支出一大部分。企劃財政部原本不打算列入包括嬰兒奶粉和嬰兒尿布的嬰兒用品，最後也從善如流的加入。但政府只能直接控制七種公用設施費用，如水電和電話費等，占52項物品的13%。 對於清單上的52種生活必須用品，統計廳計畫以10天為周期調查價格變動，並在每月1日公布消費者物價指數後，評估價格動向。 南韓政府的打擊通貨膨脹措施，包括把汽油、柴油的進口關稅由3%降為1%，並開放大型零售商以自有品牌經營加油站。研議中對82項價格敏感物品降低關稅，旨在減輕消費者和廠商的負擔。 但持反對意見的學者指出，在全球原油、穀物和其他原物價格飆漲下，政府物價管制措施恐怕難以奏效，因為重要物資的價格是由國際市場供需來決定，政府官員對如何落實李明博穩定物價的命令也十分頭痛。 學者指出，有「推土機」之稱李明博似乎認為從經濟成長率到物價都可以政府說了就算，但物價卻是由市場「看不見的手」的法則所左右，政府管制物價只能當做最後手段，否則將破壞市場、甚至拖垮經濟。產品被列管的廠商也大呼，此法違反自由市場原則。 March 26 自由時報文章一直都是深綠的媒體，開始向中間靠攏。 二百多萬票的差距，敘述的已經不是技術問題，民進黨從政者所謂的檢討，若只從個別細節著眼，則老幹新枝又如何？世代交替又如何？應該正視的是，為何這八年形成的民怨，造成為數龐大的選民寧願不計後果與風險的把票投給一個毫無改革的黨，也要叫民進黨下台？ 至於，投給長昌配的五百四十四萬票，所代表的意義，是不願意將所有政治權力交由國民黨壟斷的力量，這也是台灣社會未來制衡的基礎，民進黨能否繼續接收這股力量？要看民進黨還有沒有資格帶領。今天的中常會，黨主席如何根本不是重點，癥結在民進黨究竟要如何與人民深切對話！
李明博減稅有誰可以跟我解釋這日如何計算出來的。我相信李明博不是隨便大筆一揮，隨手一勾挑出下列物品。肯定是有某種權重。
外界都在期盼南韓新總統李明博出招，對付飛漲的物價，不過，他的減稅方案到底是怎麼設計的，竟然沒人看得懂。 李明博宣布了五十二種消費品的減稅計畫。在主食方面，大米、麵粉、泡麵都減稅，沒什麼爭議；但是在衣著方面，褲子減稅，襯衫不減；南韓人愛喝的酒，燒酒減稅、啤酒不減。還有，清潔用品的洗髮精、洗衣粉都減、但是肥皂不減。在海鮮方面，只有鯖魚、鯷魚減稅；水果裡面只有蘋果減稅，其他的都不減。這就是CEO治國。 March 24 大選社論今天相當不錯的社論。
再套用那句已經講過很多次的老話：國民黨獲得了勝選，只需高興一夜就好了！因為接下來這四年，包括所有支持國民黨執政的選民，以及所有一路挺長昌的選民，都會瞪大眼睛看：你馬英九與國民黨未來的這四年，如何踐履「完全的執政，完全的責任」這句保證！
從一月間立委大選的開票，到這次總統選舉的開票結果，其實已充分證明，台灣多數選民的心意早定，根本沒有所謂「鐘擺效應」與「逆轉勝」的空間。綠營一路下來的選戰操作，坦白說打得並不差，年初立委選戰強打入聯公投與討黨產，讓國民黨是一路挨打；這次總統大選，從特別費、綠卡、立委踢館到西藏問題，整個競選的步伐幾乎都是綠營在主導。結果絕大多數選民顯然都不怎麼理會，還是堅定的選擇了國民黨，這其間所傳遞的訊息其實非常簡單而明確：選民已不再稀罕花巧的選戰操作，而是更在乎願景的召喚與實質的治理。
換言之，不論是「台灣加油」還是「贏回台灣」，綠營依舊還是深埋在歷史悲情與中國威脅的論述裡，藍營則是靠著簡單的經濟願景訴求一路過關斬將。國民黨在近幾年的選舉其實一路都是在打「經濟牌」，企圖爭取中間選民的認同，從今年兩次的選舉結果看來，顯然多數選民是聽進去了。
也因為這樣，國民黨必須不斷提醒自己，真正的挑戰或許現在才算開始。要知道，國民黨並沒有什麼「台灣人出頭天」的歷史悲情好抒發，有的卻是昔日一黨獨大威權統治的記憶，如今這份意象將不斷再度被喚起，選前「立委踢館」事件所釀成的效應，證明部分民眾對國民黨一黨獨大的疑慮還是存在的。特別是如今的國民黨不僅以過半多數攻下了總統府，更在立法院享有絕對多數，能夠節制這種執政優勢的力量小得可憐，雖然這個結果是選民用選票選出來的，但國民黨必須認清，這是任務的賦予，更是責任的承擔，只能謙卑以對。如果錯估情勢，以為如今行政立法都獨大就可以「為所欲為」、「托大鴨霸」，選民無情的懲罰，是會來得很快的。
同樣的，經過一夜的興奮，馬英九與國民黨都別再沉醉那七百六十五萬多票數的迷思裡；相對的，此刻反而要趕緊向那些支持長昌的五百四十多萬選民伸出雙手！這不僅是包容他們的選擇，更要傾聽他們的抱怨與疑慮，撫平因為選戰所撕裂的傷痕，化解諸多誤會與攻訐所產生的對立，具體實踐謝長廷所標榜的「和解共生」，我們必須說這是馬英九與國民黨此刻最急迫的工作。 可以預期的是，國民黨即將接手的執政局面是險惡的。全球景氣的發展截至目前沒有一樁是好消息，原油與民生物資新一波的漲價已經如箭在弦，政府財政的赤字更是空前的困窘。對於施政成績不佳的民進黨，選民認為他們已經用選票懲罰過了，因而不會再理會剩下兩個月民進黨還會有什麼作為，而是會急切的關注馬英九怎麼部署他嶄新的執政團隊？怎麼規畫他新年度的施政計畫？怎麼推出他所謂愛台的十二項建設，怎麼實踐他所謂「六三三」的承諾？這中間怕是根本沒有什麼蜜月期，要知道，國民黨既然打的是「經濟牌」，大家對國民黨治理成績的要求，將會比民進黨過去的八年更嚴苛。同樣的情況在兩岸關係上也一樣，全球都在預估國民黨的執政將改寫兩岸對立的局面，而民進黨所塑造的「一中市場」疑慮並未消解，國民黨怎麼在這個難解的習題上展現其執政智慧，馬上就得見真章了！
一個曾經被打趴在地上的政黨，最知道輸的感覺是什麼，國民黨結結實實做了八年的在野黨，其間甚至一度被撕扯成小黨，這一路的辛酸委屈，相信必是點滴在心頭。而這種刻骨銘心的經歷，國民黨應該永遠要記在心頭，時時刻刻提醒自己當初是怎麼下台的，再看看如今的選民是怎麼樣在懲罰民進黨！台灣選民在十年間造就了兩次政黨輪替，證明台灣不會再有任何政黨能理所當然地永續執政，國民黨的謙卑如果只是掛在嘴上，未來再度表現出一黨獨大的傲慢，輕忽自己所許過的承諾，選民透過選票所給予的懲罰，是來得很快的。 March 23 為何中國無法直選對岸相當有趣的論調。
热烈祝贺。中国台湾省直选试点工作取得圆满成功，祝贺马英九顺利当选中国台湾省委省政府最高领导人
1－他们可以直选，因为他们都呆在一个省里；我们西部省分的人口都流动到东部了，会造成无人投票的问题。
2－如果为了选举要求本省选民回家参加选举，会给铁路部门造成不必要的压力，一个春运已经够麻烦了，不要再弄几个“选运”出来了吧。 3－我们村长是直选的，说明直选只适合村一级，这种选举方式是落后的，台湾一个省还在使用直选，说明他们在开历史倒车。 4－综上所述，强烈要求废除村长直选制，改为任命制。提请人大考虑。 我早说大陆人民代表大会制度比他们先进。隔代指定式的领导人产生方式是最伟大、最光荣、最环保节能的制度，总设计师的确高！ March 21 國民黨催票廣告http://www.youtube.com/watch?v=oGMdXYZ7hrk&feature=related 真是有錢的政黨。不得不承認，國民黨這次的文宣戰，做得相當成功。 你準備好了嗎？我買股票的錢準備好了。 March 20 Ten characteristics of leadership成功領導人的十大特質
領導大型上市公司，是世界上最重要的工作之一。歷經萬難攀上最高位的人，坐在位子上的時間，愈來愈短，而且經常失敗以終。有能力挑起這個重擔的人，可獲得巨額薪津，但這樣的人才，嚴重短缺。到底這個工作需要什麼樣的特質呢？
作者：蘇育琪 譯 出處：天下雜誌 一、嚴正的道德感如果大老闆的價值觀不明確，企業的價值觀也會搖擺不定。這雖然不至於造成營運危機，但除非公司願意付出高昂的成本，否則無法網羅一流的員工。因為優秀的人才，不願意在自己無法認同的企業工作。 二、勇於做困難的決定許多的決策，必須在資訊不足的情況下做出。領導人經常要面對各種利害衝突，在無法掌握充分事實的情況下，做出決定。不忍造成別人痛苦、害怕樹敵、需要充分證據才能做決定的人，不適合擔任企業領導人。 三、思想明晰、能 掌握重點這是做困難決策的必備條件。領導龐大的企業、在時間的壓力下處理複雜多面的議題，是心智的重大挑戰。必須要能從複雜的情況中，解析出關鍵要點，才能規劃出有效的策略。在時間壓力及眾說紛紜的混亂中，領導人必須能專注在真正重要的議題上，對於無法達成的事項，也要務實地放棄。 四、企圖心最好的領導人，是帝國建造者，他們要創造可以留傳後世的基業。這不是自大的個人野心，而是對卓越的狂熱及永無止境的追求。這是優秀領導人不可或缺的條件。 五、有效的溝通技巧這是項相當新的要求，由於媒體、分析師、股東、環保團體等外界因素，對企業營運的影響愈來愈大，所以企業領導人必須能夠具有說服力，但並不代表每件事都要和盤托出。要激勵眾多的員工，必須能提出清楚的願景，激勵員工共同追求。如果無法贏得員工的信任，建立自己的誠信，就無法達成這樣的任務。 六、知人善用由於人力資本愈來愈重要，所以領導人必須有識人之明。HBOS銀行總裁史帝文森爵士表示，他的時間有四分之三花在了解一百五十位重要員工。奇異公司前執行長傑克．威爾許曾經形容自己是「全世界最高薪的人力資源主管」。領導人最重要的任務之一，就是決定誰最適合哪個位子。和大部份的高階工作一樣，這同時需要直覺與經驗。 七、培育人才、為公司儲備未來領導人要學習領導的藝術，再偉大的書，都比不上一位好老師。所以高效率的領導人不但知人善用，更是好老師，能將自己的技能，傳授給身邊的人，並鼓勵其他的人也教導同事。不管在組織的哪個層級，這都是培養領導人的最好方法。 八、自信培養人才，意味著必須和一群優秀的人才共事，還要引導、激勵他們。會忌妒屬下的領導人，無法博取屬下的忠誠。自信使人能夠承認自己的弱點，並尋求協助，而不會過度防禦，自覺不如人。成功的領導人必須能說：「我不知道接下來該做些什麼」，而不會失去同事的尊敬。 九、適應能力在事情不順遂的時候，仍能保持活力與彈性。領導人不只要能察覺市場、民意、政治風向的變化，還要能迅速找出應對之道，不被自己過去的信念所侷限。耶魯大學的傑佛瑞．索納菲德，歸納出幾種轉危為安的方法，它們共同的特點是，要有「重新架構」的能力：改造問題，使它們從某些角度看來是成功的。 十、魅力MBA課程不會教你如何培養魅力，但成功人士幾乎都擁有這項特質。這有時需要一點運氣，但運氣是可遇而不可求的。 上述特質，對領導任何企業都有幫助，對上市公司尤其重要。而企業的領導方式，將決定國家的興衰，及勞工、顧客的福祉。 March 19 椰林寶寶
由生化所碩二賴昀瑋所設計的「椰林寶寶」，結合椰子樹與杜鵑花的造型，手捧地球，以一千多票之差遙遙領先第二名的「蓓仔」，獲得2萬2千元獎金。
賴昀瑋表示，設計時想讓吉祥物結合台大特色，於是融合台大聞名的「椰林大道」及「杜鵑花節」設計而成。
第四名的「椰爺爺」作者財金系李紹唐也說，台大的象徵就是椰林大道，單純畫出椰林又少了創意，所以想出椰爺爺這個雙關名稱，象徵台大歷久不衰的精神與活力。這次42件參賽作品中，有15件作品不約而同選擇椰子樹為吉祥物、有10件以杜鵑花為主題設計，從「椰林寶寶」奪冠看來，結合兩者特色的設計的確具有代表意義。
台大學務長馮燕表示，美國各大學均有自己的吉祥物、專屬校色，近幾年台大致力於前進百大，對國外大學的觀摩也由學術擴大到人文精神。今年從80年校慶吉祥物開始試創，希望學生對學校產生認同感。
「椰林寶寶」設計者賴昀瑋及第二名「蓓仔」設計者法律系魏名妤不約而同表示，在高中時就因為喜歡畫畫，設計過校慶紀念徽章及悠遊卡，魏名妤說，國小到國中都就讀美術班，想在畢業前把自己最愛的台大多元活力融入吉祥物中。
冠軍吉祥物「椰林寶寶」將在年底校慶月製成氣球或巨大模型放在台大校門展示，馮燕指出，今年學生活動如藝術季、醉月湖音樂會也將出現「椰林寶寶」的LOGO。 生物本性美國紐約州州長史匹哲因為爆發召妓醜聞，政治生命戛然而止，許多人在不齒之餘也感到不解：為何一個表面上潔身自好、自律甚嚴的人，私生活竟會如此淫亂放蕩？不過從生物學家的角度來看，一言以蔽之：動物本性。 性雜交在大自然是非常盛行的常態，真正的「從一而終」反而是天方夜譚。雖然有些動物確實會形成長期的「配對關係」（pair bond），恩愛廝守，養兒育女。然而生物學家對這些動物「夫妻」的子女進行DNA鑑定時卻發現，牠們三不五時也會搞「婚外情」，不是男的處處留種，就是女的暗結珠胎。
90%的鳥類會形成配對關係，天鵝在自然界尤其以模範夫妻、忠誠不二的形象著稱。好萊塢電影《心火》（Heartburn）中有一幕，女主角向父親抱怨丈夫性喜拈花惹草，結果做爸爸的竟然調侃女兒：如果那麼在乎配偶忠誠，當初應該嫁給一隻天鵝。
不過《一夫一妻制的迷思》作者、西雅圖華盛頓大學心理學家巴拉許指出，天鵝還是會走私偷情。那位電影女主角如果非要從一而終不可，倒是可以選擇「奇異雙身蟲」（Diplozoon paradoxum）。顧名思義，這種魚類寄生蟲情訂終身之後，真的是彼此結合為一、至死不分你我。
而史匹哲醜聞的另一項要素－性交易，雖然號稱是「人類最古老的行業」，但其實人類並沒有資格申請專利。最近一期的英國《動物行為》（Animal Behaviour）期刊，有一篇專文研究「楔尾伯勞」的婚姻生活，發現雄鳥不僅會對老婆送上各種獵物、大獻殷勤，也會以更豐厚的禮物來吸引其他雌鳥，目的當然是換取一夜風流。
期刊中另一篇論文的標題更是不給動物面子：〈獼猴交配市場以報酬換取性交的現象〉。作者顧默特博士研究印尼丹絨普丁國家公園的一群獼猴，發現公猴最常用的「把妹」手法就是理毛（grooming），當一隻公猴幫母猴理毛時，牠心裡想的十之八九正是那回事，就算不能長驅直入，至少也要望梅止渴。
儘管雜交、偷情、性交易在自然界層出不窮，但許多動物都和人類一樣，完全無法容忍配偶出軌偷渡，會表現出強烈反應。狒狒族群中常見母狒狒少了半片耳朵、刮破一大塊皮，這些「家暴」傷痕往往來自醋勁大發的公狒狒。
而糞金龜夫妻感情好的時候會攜手同心，將動物糞便做成糞球，推到合適的地點當餐廳或育嬰房。一旦感情破裂，後果不堪設想。研究人員做過一項實驗，讓母糞金龜親眼看到另一半如何搞七捻三，結果這位「女士」大為光火，衝上前去，當場把「老公」撂倒在地，只差沒把牠塞進糞球裡。巴拉許看過這項實驗，他冷冷說道：「罪有應得。」 March 14 浮沉宦海如鷗鳥，生死書叢似蠹魚浮沉宦海如鷗鳥，生死書叢似蠹魚。好句。 我們從上述事蹟中可以看到，從新疆烏魯木齊流放歸來的紀曉嵐在思維方式上發生了很大的變化！新疆留給紀曉嵐更多的是各種各樣的感悟。最大的感悟就是他給自己起了個別號“觀弈道人”。 紀曉嵐晚年很喜歡下圍棋，在下棋的同時，他也從中體悟官場、世道、人心。1786年，他曾經請朋友沈雲浦畫了一幅《桐蔭觀弈圖》，自題詩一首： 不斷丁丁落子聲，紋楸終日幾輸贏。 道人閑坐桐蔭看，一笑涼風木末生。 在這裏，他以“觀弈道人”自比，閑看世間風雲變幻。七年後，他再次檢視《桐蔭觀弈圖》，又有感歎。他認為當初請人作觀弈圖，也不過是道人（也就是紀曉嵐自己）不親自參與勝負而已，但其心中仍然存在著勝負之心，而如今看來，連這個勝負之心也都是幻象呢。這種心態在另一首與弈棋有關的詩中暴露無遺。這首詩是寫《八仙圖》的，圖中八仙，各具情態：何仙姑與韓湘子對弈，其餘五仙旁觀，而鐵拐李一個人卻在一旁呼呼大睡。紀曉嵐寫道：局中局外兩沉吟，猶是人間勝負心。那似頑仙癡不省，春風蝴蝶睡鄉深。 “頑仙”既指鐵拐李，也是紀曉嵐自喻；“春風蝴蝶”，化用莊子化蝶故事，比喻自由自在，不存人間勝負之心。紀曉嵐在這裏表達了超然世外的態度，可算是看透紅塵。不過，他在乾隆官場上摸爬滾打了半個世紀，想要超然也不是那麼容易的事情。 最重要的是，兩年多的新疆之旅使紀曉嵐的思維逐漸的向他的師兄劉墉看齊，越發的油滑起來。紀曉嵐與劉墉的關係也日益融洽起來。 紀曉嵐出自劉墉之父劉統勳的門下，兩人有師兄、師弟之誼。紀曉嵐才思敏捷，劉墉字寫得很好，故紀曉嵐常請劉墉為自己寫對聯。比如“浮沉宦海如鷗鳥，生死書叢似蠹魚”，是紀昀非常喜歡的詩句，生前他曾將此詩作為自挽聯。紀曉嵐去世後，劉墉即將其寫下來，作為挽聯相贈。 劉墉與紀昀都好收藏硯臺，兩人也時相贈送唱和。1792年，劉墉贈給正任都禦史的紀曉嵐一方硯臺，還特意在上面題識：紀昀喜歡我的黻文硯，因而我把它送給他，而書之以銘文“石理縝密石骨剛，贈都禦史寫奏章，此翁此硯真相當”。1803年，劉墉又曾送給紀昀硯一方，稱：“送上古硯一方，領取韓稿一部。硯乃樸茂沉鬱之格，譬之文格，為如此也。”紀昀也記載到：劉墉送我硯一方，左側有““鶴山”字，認為是宋代的東西，但我並不以為然。但劉墉又說，“專諸巷所依託，不過蘇黃米蔡數家耳。彼烏知宋有魏了翁哉？”大意是說，仿照宋代的古董，一般都宣稱是蘇東坡、米芾等人的東西，怎麼會假冒魏了翁的名號呢？紀昀承認，劉墉所言，“是或一說矣”。1804年，劉墉去世之前，還給紀昀送過硯，紀昀在硯上題詞說，“余與石庵（劉墉）皆好蓄硯，每互相贈送。亦互相攘奪，雖至愛不能割，然彼此均恬不為意也。太平卿相，不以聲色貨利相矜，而惟以此事為笑樂，殆亦後來之佳話歟？” 除了寫詩贈硯，兩人還經常在一起暢談佛法。可見兩人感情之深，私交之好。 March 10 空山新雨後，天氣晚來秋王維不愧為田園詩人。隨便從他詩中就可以擷取吉某未來理想住宅庭園的建物格局。
明月亭
松間閣
清泉軒
石上齋
王維
山居秋暝
空山新雨後
天氣晚來秋
明月松間照
清泉石上流
竹喧歸浣女
蓮動下漁舟
隨意春芳歇
王孫自可留
台大病有一種病叫「台大病」，病徵包括好高騖遠、自視過高、不夠謙虛。台大首度舉辦向企業主請益茶會，由校長李嗣涔昨天親率各學院院長出席。企業主對「台大出品」學生最大的期許，就是「態度」與「國際觀」。 台大是國內企業高級人才的搖籃，但台大培育出來的學生是否真符合企業的需要？台大校長李嗣涔說，學業成績前3%高中生都進了台大，台灣18~24歲最優秀的年輕人齊聚台大，「他們資質優秀，專業知識都不是問題，但台大到底要把學生帶往什麼方向？這才是我們最關心的。」 李嗣涔指出，很多人都向他提到，培養台大學生的品格及態度，才是教育最重要的事。 昨天應邀出席的企業主管之一，台大畢業的華碩亞太區越南分公司總經理劉彥劭坦言，他剛出社會時碰到很多挫折，「主管說我有台大病！」他表示，在他的年代，台大畢業生常被拿來與成大比較，「成大是務實、身段柔軟，台大生常被指好高騖遠。」 宏正科技人資中心資深經理王安倫也說，台大校長李嗣涔去年5月把一封提到台大學生過於自私、沒有時間觀念、缺乏敬業精神、藉口太多等七大缺失的信轉給全校學生後，也在企業界的人力資源部門引起熱烈討論，她用電郵進行的一項小小民調查發現，「高達92%的人都認為，終於有人說了真話。」她還開玩笑說，「我們可是積怨已久。」 寶來證券副總裁左麗玲發言指出，品格教育是最重要的，台大學生應該要思考自己的社會責任，不只是追求成功，但卻愈來愈自私、不關心別人；此外，國際視野、群體合作也很重要。 台達電人資長倪匯鍾則指出，他對台大生的最大期許是要具備國際觀，揚棄島國心態，「除了要具備語文能力，更重要的是跨文化的溝通。」 台大共發出170封邀請函，昨天共有49家、約60位企業負責人及主管出席茶會，包括神通集團董事長苗豐強、力廣董事長洪志賢、中環董事長翁明顯等。 |
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