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    December 25

    景氣真是慘

    從雲端到谷底,原來只要一瞬間!對於鴻海員工,相信感覺更深刻。

    一位被裁的鴻海員工,每天戰戰兢兢,工時超過十二小時,但最後換來的卻是資遣;一位在深圳龍華營區的富士康員工,因為業績大不如前,終日擔心自己部門被裁撤,下面,是他們的內心告白。
     
    鴻海新竹廠/不到半年 小偉的鴻海夢碎
     
    「科技業,真的不是新貴。」說這句話時,小偉的口氣,聽起來像是要極力把某個天大的誤會解釋清楚。
     
    半年多前,小偉退伍了,那個時候,全台灣還彌漫一股「馬上好」的歡樂氣氛;電機研究所畢業的他,應徵進了鴻海,初體驗他的大企業新鮮人經歷。
     
    小偉沒有一般外界所說的七年級生「草莓族」性格,他先是進了「新幹班」,這是每一位工作經驗未滿兩年的鴻海新生必修課,就這樣,小偉在鴻海的廣東深圳龍華總部,度過了他在鴻海的第一個月。
     
    回到台灣後,小偉被分派到鴻海新竹廠,雖然職銜掛著硬體工程師,但他每天的工作就是焊電阻和電容、測試產品的高低溫和高低電壓、整理文件之外還要打打雜,而即使工作內容看似難度不高,「每天還是要忙到半夜十一、二點才能下班。」
     
    小偉很珍惜這份工作,就連父母對於寶貝兒子能有郭台銘當老闆,都覺得與有榮焉,「鴻海好啊,大公司,有名氣。」
     
    「可是,看我工作情形一陣子後,他們開始明白,科技新貴是個夢!」小偉每天早出晚歸,身影看起來總是很疲憊,看在父母眼裡,覺得心疼;但小偉還是拚命做、拚命學。小偉在心裡默默盼望,工作表現受肯定後,就可以開始學著使用硬體工程師專用的模擬軟體畫設計圖、接案子,做更有成就感的事情。
     
    沒想到,突如其來的景氣變化,一個多月來鴻海內部陸續傳出裁員消息。
     
    另外有些鴻海老員工,接到資遣通知後,才被人力資源部告知,只要他們願意從正職轉為約聘,就能繼續留在工作崗位上。答應了,就形同放棄累積了八、九年的年資,再也無法享受正職員工的權益。但是為了生活,這些老員工,還是不得不簽下那一紙合約書。
     
    不只老員工,就連小偉這樣才在鴻海待不到五個月的新人,也被放在裁員名單上。十二月中的某一天,小偉突然被主管叫過去,「我們出去走一走。」然後,這位主管帶著小偉,到新竹廠外頭邊走邊聊,這一聊,就將近兩個小時。

    「我也爭取過了,但是因為你是新人,打考績的時候,有些長官對你可能不夠熟,考績打起來就比較吃虧。」主管告訴小偉被裁員的壞消息。但令人更難過的是,當初,小偉也是從這一位主管的口中,知道自己被鴻海錄用的好消息。
     
    主管和小偉長談,他告訴小偉,進來鴻海也有幾個月了,對產業應該有基本的認識,可以趁這個機會,好好想一想,自己真正想要的是什麼,如果以後要找別的工作,他也很樂意幫小偉的忙。
     
    對於主管的誠懇,小偉還是感謝,但心中那種有點「嘔」的感覺,一下子真的很難平息,「把新舊人放在一起打考績,本來就不很公平;而其他單位像我一樣是新幹班的,就沒有受到這種待遇,甚至有些比我晚進公司的新人,連考績都還不用打,所以沒被裁員。」小偉直言自己真的不清楚,公司的考績標準,他只知道,自己很盡力在做自己的工作,「我又沒做錯什麼,也沒偷懶,一直認真在做啊。」
     
    第一份工作就碰到大裁員潮,一切來得太突然,小偉說,他非常非常的無奈,但也只能自認倒楣,只希望下一份工作趕緊有著落。
     
    對小偉來說,頂著高學歷的光環,在旁人豔羨的眼光中進入大企業,但這場夢還作不到六個月,就碰上了人生中最難忘的震撼教育。
     
    龍華營區/張梧擔心部屬被裁員
     
    場景轉到中國的廣東深圳鴻海龍華營區。兩年前,張梧(化名)離開外商加入富士康,把老婆與小孩留在台灣,自己隻身上任,目的很單純,就是想讓自己的事業與財富更上一層樓。
     
    過去兩年,張梧經歷富士康鼎盛時期,那時候,股價來到三十港元,手機零組件、組裝訂單輕鬆賣,除韓國品牌外,全球三大手機廠,都在富士康生產,走路有風,被訂單追著跑。
     
    但是二○○七年底摩托羅拉(Motorola)出事後,富士康業績急轉直下,加上中國廠商比亞迪搶單,以及全球金融風暴,消費性產品買氣急凍,張梧帶領由數十位中國幹部組成的團隊,開始發現案子越來越少,「客戶的訂單都抽走了!」他感嘆地說:「每天還是得花這麼多時間工作,績效卻是過去的一半。」

    業績做不到,天天都膽戰心驚,看著部分幹部被資遣回台,張梧不僅擔心明天的工作,他更擔心屬下員工隨時都得面臨被資遣的通知,「十二月底還有一波裁員!」在電話裡,他低沉的聲音,盡是無奈,「現在大家都是人心惶惶,只希望這場風暴趕緊過去。」

    面對外界許多流言,張梧安撫自己的團隊,「盡量不要讓他們知道。」同時,他也得參加許多內部會議——多數都與組織整併有關,因應裁員後,部門間如何整合。過去鼎盛時期,這種會議少之又少。
     
    「富士康,就是軍隊化管理,長官交付的任務,就得拚命去完成。」過去業績總是名列前茅的張梧,強打精神說:「不然年成長率怎麼拚到三成。」來富士康前,張梧談好一筆兩年的現金獎金,沒有選擇股票,「現在看來,好險做了這決定。」目前,富士康股價不到三港元。
     
    但是之後,張梧的獎金不再,如果沒有配發股票,年收入少掉三成,這是一筆大數目,「我能有什麼辦法?只能請老婆小孩體諒,大家一起縮衣節食。」當年跨海任職的雄心壯志,已經消磨了一半。
     
    鴻海盛世,蒙上塵埃,不再是盛極一時的代工帝國。
     
    首次表態/郭台銘:景氣比大家想像的壞三倍
     
    近半年從未針對景氣發表談話的郭台銘,在捐贈台大癌症醫療中心的記者會上,也不得不首次表態,他親口證實,經濟低迷的最糟糕階段尚未到來,「問題要比大家想像的壞三倍,情況的確相當嚴峻。」元大投顧下游科技主管分析師陳豐丰,針對郭台銘的悲觀談話,立即將鴻海○八年與○九年的獲利金額,分別調降了四.六%與二○.七%。
     
    郭台銘表示,鴻海全球工廠分公司都在精簡人力,經營公司有上有下,不可能永遠一帆風順;當企業碰到景氣低潮時,本來就會有各種調整動作,就連日本豐田汽車(Toyota)這樣優質的企業,擁有卓越的效率和技術,但面對大環境衝擊,還是被迫要精簡人力,甚至調降財測,「這就是新陳代謝」。
     
    但是,這代謝的速度卻非常快。根據中國媒體的報導,早在十一月底,位在深圳的富士康員工招募處,已經停止招聘工人,大門緊鎖。富士康員工也將重新調整,將員工安排到訂單充足的子公司或者其他廠區,彈性調度工作與休假,對於離職員工,公司做好相關補償工作。

    雖然郭台銘目前尚未宣布,今年只發放十二個月薪水,但光是目前股價與最高點時相比,已減少了三分之二;靠配股累積財富的員工,年所得減少五成者比比皆是。加上往年尾牙晚會上抽股票的高潮,去年已經取消,今年鴻海更宣布取消抽現金,原本是數萬名台籍幹部夢想的意外之財,如今也宣告夢碎。

    ○五年時如果大家不健忘的話,可以看到郭台銘在尾牙宴上,送出最大獎——三百六十張股票,以當時的市值計算,高達五千萬元。這幾年,鴻海盛大的尾牙,一直是各界關注的焦點,看著員工們歡樂陶醉的神情,許多人不禁心嚮往之。
     
    前些年只要能夠進入鴻海,以一位業務小主管來說,每年除了固定領十四個月薪水外,還可以領到三十多張股票(相當於六百多萬元),總計年收入在七百多萬元之譜;這還只是一位小主管的年薪,若是中、高層主管,年薪更不止於此。
     
    這幾年,鴻海黃金盛世,讓郭台銘一度成為台灣首富,也造就許多千萬、億萬元富翁!雖然在鴻海工作壓力大,大家還是擠破頭想進入。但這波金融海嘯引發的全球經濟低迷與裁員潮,連鴻海這樣的代工帝國,也無法倖免。現在已有員工遭到資遣,有些還在裡面工作的員工,內心緊張不已,惟恐下一個就會裁到自己。
     
    在裁員潮之下,鴻海美麗的神話也隨之幻滅!
     
    霸氣如郭台銘,對景氣如此悲觀,絕對不是無的放矢。這席話,就像一記喪鐘,敲碎所有科技人的心防。
     
    從天堂直墜/就業站擠滿人 老闆跑路
     
    這記喪鐘,在竹科早已響起,鴻海員工的心情,其實只是眾多科技人的縮影。十幾年來,長期被視為天之驕子的「竹科新貴」,這三個月的際遇,就如同從雲端掉進地獄一般。要觀察最直接的重災區,走一趟離竹科五公里遠的勞委會新竹就業站,即可現場感受。
     
    十二月中旬某日上午十一點來到就業站,號碼牌已抽到一百多號。排在最前的在早上六點多就來排隊,而服務人員叫號才輪到二十八號,後面「等待人數」的LED燈只有兩位數,因此數字一直停留在九九,象徵著失業人口正創下破表紀錄。

    新竹就業站站長王芳豪舉例,這波急凍期來臨前,每天前來就業站尋求失業輔導的民眾平均為六十人左右;但十月以來,每日前來抽號碼牌等待輔導的人數應該有一百八十人左右,數量增加三倍。

    「我這輩子是第一次看到黑道!」小李回憶起數月前老闆不堪產業景氣急凍,捲款「跑路」的場景,債主們聞訊派人來公司搶搬物資,眼神透露著餘悸猶存。
     
    由於老闆音訊全無,連資遣費都索討無門,只能拿著行政部門發出的「非自願離職」證明,每個月來就業服務站,繳交求職證明,以申請失業給付。
     
    畢業於國立大學資訊研究所的小李,進入這家IC設計公司才五個月,體質上,這家成立於一九九五年的竹科IC設計公司,大股東是台灣知名化學品企業集團,未上市股價一度還有十五元以上的行情。但產品功能逐漸被整合進晶片組,公司雖持續更改產品策略,速度卻趕不上瞬息萬變的產業發展,上市更是遙遙無期。
     
    之前,創辦公司的董事長辭去所有職務,把持股賣給主管倉儲存貨的部屬老曾,遠走上海晶圓代工廠發展。
     
    而接手的老曾,長年經手記憶體「下腳貨」業務,也就是行話稱為「蟑螂」的記憶體現貨買賣,曾因此在短時期內累積大量財富。他之前還在媒體上公開宣示○七年EPS上看五元。不過,今年記憶體價格慘跌,老曾血本無歸,十月間財務已經完全無法周轉,只好趕緊跑路。
     
    小李只是這一波沒逃脫的「末端」受害者,他回憶著當黑道及債主們把公司搬空後,員工只好互道珍重再見,許多來自南部的同事,只能選擇回到南部老家。

    這真是有趣

    進入公司前後的差別
     
    進入公司前:
    老闆:萬分歡迎,沒有你我們的公司肯定大不一樣!
    職員:如果工作太累,搞不好我會辭職的!
    老闆:放心,我不會讓這樣的事情發生的!
    職員:我週休二日可以休息嗎?
    老闆:當然了!這是底線!
    職員:平時會天天加班到淩晨嗎?
    老闆:不可能,誰告訴你的?
    職員:有餐費補貼嗎?
    老闆:還用說嗎,絕對比同行都高!
    職員:有沒有工作猝死的風險?
    老闆:不會!你怎麼會有這種念頭?
    職員:公司會定期組織旅遊嗎?
    老闆:這是我們的明文規定!
    職員:那我需要準時上班嗎?
    老闆:不,看情況吧!
    職員:工資呢?會準時發嗎?
    老闆:一向如此!
    職員:事情全是新員工做嗎?
    老闆:怎麼可能,你上頭還有很多資深同事!
    職員:如果管理職位有空缺,我可以參與競爭嗎?
    老闆:毫無疑問,這是我們公司賴以生存的機制!
    職員:你不會是在騙我吧?
     
    進入公司後:
     
    請從後往前讀
     

    飯島愛過世

    飯島愛的死,吹皺了一池春水。這位台灣男人的共同記憶,在昨天下午掀起了一陣討論。看來連阿扁的新聞都要靠邊站了。貪不貪汙,終究比不上愛將。
     
    December 23

    歐普拉 / 給年輕人的三堂課

    「當你受傷,就去撫慰受傷的人。當你痛苦,就去幫助痛苦的人。當你陷入一團糟,唯一走出迷霧的辦法,就是帶別人走出迷霧。」
     
    歐普拉 / 給年輕人的三堂課              作者:宋東  出處:天下雜誌 403期
     
    今年,五十四歲的歐普拉,終於在對史丹福大學畢業生的演講中,講述自己這個不漂亮、學歷也不好的黑人女性,是怎樣面對失敗?如何找到快樂的?
     
    過去幾週,只要有人問我忙什麼?我說:我準備去史丹佛大學演講。
     
    事實上,我連田納西州立大學都沒有畢業。其實,這整個世界,我們所居住的宇宙,就像個大教室,等著我們一個學分、一個學分去學習,有時必須重修、補考,甚至被當掉了。我的秘訣是,毫不遲疑打開試卷,用真正的我去面對,從中學到自我改進,追求更深層次的理解、被理解,與成長。這跟我今天要談的三件事:感覺、失敗與快樂,息息相關。
     
    大學退學一年後,巴爾的摩地方電視台讓我播報晨間新聞,對當時二十二歲的我來說,得意極了,心想終於可以照著自己的夢想,成為一個知名的美美女主播。我四十歲時,很高興當時的美夢並沒成真。很高興美夢沒有成真。
     
    因為一開始我的「感覺」就不對。先是電視台要求我改個名字,改成一個比較容易記,帶點甜姐兒氣質的名字。我越想越不對,心想,不管好記不好記,那終究是我的名字。因此堅持不換名字,接著電視主管又說他們不喜歡我的長相。的確,我跟傳統的主播美女長得真不像。他們把我送進美容院,把頭髮燙起來,不消幾天,捲髮全垮下來,怎麼梳也不行,我只好全部剃光,重頭來過。
     
    但讓我更難捱的,是成天播報那些意外事件的悲慘新聞。雖然我知道記者的職責,只是記錄報導。但直覺告訴我,我必須為這些人做點什麼。於是我開始在報導火災的同時,也給災民送上毛毯。八個月後,我被新聞台開除了,但受制於我們簽的合約,他們把我轉去主持一個談話節目。我一上場,立刻感覺這才是我真正要做的。我發現電視不只是娛樂,也能幫助人。
     
    第一課:誠實面對感覺
     
    要講的第一課:就是相信你的「感覺」。做你覺得有意義的事,不論領多少錢,每天的工作都像是一種賞賜。
     
    可是,我們怎麼知道是對是錯?不要慌,你總是知道的。感覺,就像你生命中的GPS導航器,會引導你做或不做。你的情感會帶領你,竅門是每次做決定先管住你的自我(ego),細細問你的心。我做的每個對的決定,都來自內心的感覺。

    當你不知道該如何做決定時,靜下來,完全地靜下來,直到你聽見自己內心的聲音。這不僅會改善你的生活,也會讓你的職場工作增加競爭力。今天,個人成功的路徑不再靠邏輯、規則、線性思考,而是感情、喜悅、動機。另外,我必須重新定義「成功」。老實講,有錢真的不錯,我喜歡錢,特別是在買東西的時候。但有很多錢並不表示你成功了。你不但得有錢,還得讓你的工作有意義,因為意義能帶給你真正的富足。當你的身邊充滿了你信任、珍惜的人,而他們也同樣珍惜你,這才是真正的財富。
     
    第二課:從失敗中學功課
     
    接著我要談談失敗。沒有任何人一生風平浪靜,每一次危機、每一個困境、每一度失意,我都會問自己:「你學到什麼?」只要你從摔跤中學到教訓,就站起來,拍拍灰塵,繼續走下去了。否則,失敗總是會換一種樣式,繼續出現在你面前,你得補考,考不過就得再考。
     
    大家知道我在非洲為一貧如洗的女孩們辦學校。我發現我給她們的,遠不及她們給我的,那就是樂觀。這也是我今天要說的最後一課,如何尋找幸福?這聽起來是一個廣泛的大題目,但是有一個再簡單不過的方法。有首詩寫道:「不要為贏得戰役而活,不要為結局而活,要為當下而活。」你得活在當下,因為不論過去有 多少歡樂,現在都用不上。

    同時,詩人也指出:不要只為自己而活。想要得到真正的快樂,除了活在當下,你還得為一個比自己更大的意義而活。往前行必須有所回饋,生命中最可貴的,就是你能夠回饋。當你受傷,就去撫慰受傷的人。當你痛苦,就去幫助痛苦的人。當你陷入一團糟,唯一走出迷霧的辦法,就是帶別人走出迷霧。這個過程,讓你成為團體的一份子。
     
    第三課:付出才是真正的快樂
     
    因此,不論你在哪個領域,就讓你的工作,成為一種回饋。這將使你的生命更有價值,也會讓你感到快樂。我始終熱愛自己的脫口秀節目,但真正令我感到幸福的,是我不只在電視機鏡頭前工作,還能夠藉著節目行善。  
     
     
    December 21

    美國金融危機的損失額估計

    大家都好奇,整個金融危機,到底有多少財富不見蛋了。Credit Suisse 做了個預估,大致上看九千億美金。這個數字實在大的嚇人,其中又以次貸的三千七百九十五億占了最大份額。文章中更直言,美國七千億的救市計劃,很有可能是不夠的。
     
    吉魯聽過前輩坦言,金融危機其實醞釀已久。利率的下跌,導致放款浮濫,尤以次貸為最。此外,金融工具的浮濫使用,在次貸夢的破滅之際,不啻是燎原之火,引發大型金融機構的傾頹。但是這都只是第一期。當進入第二期得時候,將因為經濟放緩,導致公司行號因為周轉不靈,開始倒閉。銀行也因為恐慌,停止相互借貸,也開是抽企業銀根。到第三階段,則會因為經濟放緩,企業倒閉,消費者付不出房貸跟信用卡,導致商業銀行倒閉。最後倒楣的還是普羅大眾。
     
    看來現在咱們身處第二階段-企業大裁員,強迫休無薪假。產能閒置,需求疲軟。最終是否會導致商業銀行往生的窘境,還得看明年景氣復甦的情況而定。
     
    然而最大的危機,也同時是最大的機會。財富的轉移,英雄的產生,多處亂世。看來危機之後,企業版圖,還得大洗牌了。

    金融危機に伴って米国の金融機関が処理を必要とする損失額は全体で9000億ドル(約81兆円)を超す見通しが強まってきた。金融大手のクレディ・スイスが11月、資産別に推計した。同社によると民間の自主的な増資額は2150億ドルにとどまり、損失を埋め合わせるには米政府が用意する7000億ドルの公的資金を全額注入しても足りない恐れがある。

    推計は金融機関が保有するローンなどの資産を大まかに分類し、直近の市場価格を基に、それぞれの貸し倒れの規模を見積もった。最も多いのは信用力の低い個人向け住宅融資(サブプライムローン)の関連で3975億ドル住宅ローン担保証券(MBS)や債務担保証券(CDO)と呼ばれる証券化商品の値下がりを反映した。これらの金融商品は裏付けとなるサブプライムローンの焦げ付きで価値が急落。金融機関は多額の評価損の計上を迫られている。
    December 20

    冬至又到了

    冬至又到了。在台灣,冬至是個大夥兒聚在一起吃湯圓的時候。過了冬至,農曆春節就不遠了,也象徵了人人各添一歲。
     
    但是「冬至」到底是啥概念?這時候維基百科還是可以幫上點小忙的。
     
    冬至是中國曆法的「二十四節氣」之一。二十四節氣裡共有兩組,分別是十二個「節」與十二個「氣」。冬至,則是十二個「氣」中的一個。
     
    中國曆法,一般統稱「農曆」。有別於西方的陽曆,中國的曆法,是個「陰陽合曆」,意味著整個曆法,是依據地球繞太陽的運行,與月亮的盈虧而訂立的,統合於漢朝。十個月,是依據月亮朔望而定。十二個節氣,則是依據日影的長短而定,以河南地區為準。最早的兩個節氣,是「夏至」與「冬至」。這兩個節氣,分別是日影最短,跟日影最長的日子。其他的節氣,則是依據這兩點等分。
     
    饒富趣味的,是「歲」與「年」的概念。一般人常將「歲歲年年」,「年歲不好」掛在嘴上,但是兩者其實是個完全不同的概念。
     
    • :指的是正月初一到隔年正月初一的長度。依據的是月亮的望朔。非閏年長度為 354.36708 日,而閏年長度則是 383.89767 日。
    • :指的是冬至到隔年冬至的時間,依據的是地球繞日的規律。長度約為 365.242199174 日。看得出來大約四年要閏年一次。
    顯而易見的,兩者長度不同,其實不可混為一談。或許是這個原因,問人年齡大小,單位是「歲」,而不是「年」。
     
    此外,「立春」,「立夏」,「立秋」與「立冬」,也是個相當有趣的概念。立春,代表的是春天的開始,相當靠近陰曆的春節。從立春到立夏的時間,代表的是春季。依此類推,夏季從立夏直到立秋;立秋之後就是秋季,而立冬之後,就是冬季了。「小雪」之後,北方溫度下降到零度,開始降雪。大雪之後,雪量變大。「小寒」之後,開始進入最冷的時候;「大寒」肯定又比小寒還要冷吧。還有,「春分」跟「秋分」也是個有趣的節氣。春分與秋分,太陽直射赤道,北半球與南半球日夜長短相同。春分之後,北半球白晝變長;秋分之後,黑夜開始變長。於理可推,春分,夏至,秋分,冬至其實是一組的節氣。
     
    要牢牢記住二十四節氣並非易事,古人為此創造了二十四節氣歌,有點類似算命排盤的歌謠,或者是太極拳的打手歌,方便記憶。也相當有趣。取的是每個節氣的頭一個字。
    二十四節氣歌
    春雨驚春清榖天
    夏滿芒夏暑相連
    秋處露秋寒霜降
    冬雪雪冬小大寒
    每月兩節不變更
    最多相差一兩天
    上半年來六廿一
    下半年來八廿三
     
    二十四節令歌
    打春陽氣轉 雨水沿河邊
    驚蟄烏鴉叫 春分瀝皮乾
    清明忙種麥 穀雨種大田
    立夏鵝毛住 小滿雀來全
    芒種五月節 夏至不納棉
    小暑不算熱 大暑三伏天
    立秋忙打靛 處暑動刀鐮
    白露煙上架 秋分無生田
    寒露不算冷 霜降變了天
    立冬交十月 小雪地封嚴
    大雪河叉上 冬至不行船
    小寒進臘月 大寒又一年
     
    對應的是
    春季:立春 雨水 驚蟄 春分 清明 穀雨 (分別是  氣  氣  氣)
    夏季:立夏 小滿 芒種 夏至 小暑 大暑
    秋季:立秋 處暑 白露 秋分 寒露 霜降
    冬季:立冬 小雪 大雪 冬至 小寒 大寒
    下回看倌到天壇的祈年殿,看到中間跟外圍的各十二跟柱子,也不會霧颯颯,不知道它代表的是什麼意思。
    December 17

    不同種的生殖問題

    馬跟驢交配生的騾,為什麼無法生育、繁殖後代?中央研究院分子生物研究所助研究員呂俊毅領導研究團隊,利用不同「種」酵母菌雜交,成功解開不同物種可以交配,後代卻無法再繁殖的演化密碼,證實與雜交種的「種化」基因配對出現互不相容的矛盾現象有關!
         
    呂俊毅團隊研究 登上《細胞》期刊
     
    這項研究成果上周五在全球生物學界最頂尖的《細胞》期刊發表後,隨即引起國際矚目,除了被《細胞》引為本期重點論文以外,還透過越洋電話專訪呂俊毅,專文介紹研究團隊。國際知名演化學者、中研院院士吳仲義以「研究種化機制大半輩子,這篇論文的水準讓我為之亮眼」形容這項研究成果。
     
    呂俊毅指出,「種」是生物分類的最基本單位。同「種」生物可交配繁殖,代代相傳;但不同「種」的生物即使可以交配,生產雜交種,卻無法繼續繁殖後代,例如馬跟驢交配生的騾,就沒有生育能力。
     
    八十年前,演化學大師Dobzhansky與Muller曾提出可能是因為兩個「種」的特定基因不相容的假說,認為在雜交的子代中,原本兩個需要互動的基因,卻因分別來自不同「種」而無法互動,呂俊毅解釋,這種假設就好像「種A」的鑰匙打不開「種B」的鎖。
     
    多年來,全球學者都企圖想找出那些特定基因,揭開兩個不同「種」的雜交種無法繁殖後代的「種化」祕密。
     
    呂俊毅表示,雖有科學家利用果蠅雜交種找到四到五組「種化」基因配對,卻遲遲未解開這些基因配對是如何導致不孕。
     
    比對酵母菌染色體 發現演化密碼
     
    我國研究團隊最大的突破在於,利用Sb和Sc兩種相近、但雜交子代卻不孕的酵母菌,比對酵母菌有的十六條染色體後,在雜交種的第十三條染色體,找到關鍵性「種化」基因配對AEP2和OLI1,這也是全球在酵母菌中找到的第一對「種化」基因,並首次解開兩個來自不同「種」的「種化」基因配對因無法互動而導致不孕的機制。
     
    呂俊毅指出,分別位於細胞核的AEP2和粒腺體的OLI1必須來自同種生物,才可以互動運作。但雜交種的第十三條染色體AEP2來自Sb,OLI1卻是出自Sc,導致AEP2無法控制OLI1產生蛋白質,粒腺體因缺乏蛋白質,就不能生產細胞所須的能量,造成酵母菌無法進行有性生殖。
     
    研究團隊認為,不同生物可能各有各的「種化」基因配對,但造成雜交種不孕的原因,很可能跟酵母菌擁有相同的機制。接下來的研究重點將放在證實這樣的機制是各種生物不同物種雜交子代,無法繁殖後代的通則。
     
    至於這項研究成果是否可以應用在解決人類不孕的問題,呂俊毅語帶保留地說,這是個很好的科學議題。
     
    December 11

    本年度十大烏龍預言

    2008 年已經走到年終。回顧一年,來看看許多誇張的寓言。或許道瓊斯七千點,也不過是以訛傳訛,誇大不實的故事吧。

    預言,堪稱風險最高的學問。儘管如此,許多名嘴、菁英仍不時禁不起誘惑,想要鐵口直斷,一旦「槓龜」,除了賠上信譽,也成了人們訕笑的對象,這樣的例子在過去新聞中比比皆是,未來這樣的情況,依然會屢見不鮮,美國《外交政策》雜誌評選出下列二○○八年十大烏龍預言:

     
    一、希拉蕊將代表美國民主黨角逐白宮寶座
    保守派政論雜誌《旗幟周刊》總編輯、《紐約時報》專欄作家克里斯托二○○六年十二月間在「福斯新聞網」斷言,能威脅希拉蕊的只有高爾,對手若是歐巴馬或愛德華茲,希拉蕊篤定獲得提名。克里斯托「凸槌」後,有傳言指《紐時》準備停掉他的專欄。
     
    二、貝爾斯登?安啦
    一位觀眾三月十一日發電郵問財經頻道CNBC《瘋狂金錢》節目主持人克萊默,是否該把貝爾斯登銀行的錢領出來,他答道:「不不不,貝爾斯登好得很!…別傻了!」六天後,貝爾斯登發生擠兌,股價大跌九○%,最後被摩根大通銀行收購。
     
    三、海上運油路線所受威脅甚小
    美海軍退役上將布萊爾和安全事務專家李侃如於五、六月號的《外交事務》雙月刊中指出,恐怖分子攻擊油輪造成的經濟影響不大,唯有美國這種海上霸權才有能力阻斷石油運輸。十一月中旬,沙國超級油輪「天狼星號」遭索馬利亞海盜劫持,震驚全世界。
     
    四、衰退是胡說八道
    經濟諮詢公司「TrendMacrolytics」投資長路斯金九月十四日在《華盛頓郵報》撰文道:「任何人說我們正陷入『大蕭條』以來最嚴重的衰退,是自己在替衰退下定義。」次日雷曼兄弟公司聲請破產。自由派部落格以這篇評論稱路斯金是「活人中最蠢的一位」。
     
    五、肯亞將成為非洲民主典範
    二○○七年十二月十九日出刊的《經濟學人》雜誌於肯亞大選前一周寫道,這次選舉縱有缺失,卻堪作非洲其它國家表率。結果這場充斥舞弊的選舉引發一個月的動亂,造成八百多人死亡,廿萬人流離失所。 
     
    六、彭博將投入總統選戰,其他候選人皮要繃緊
    元月二日《商業周刊》斷言,紐約市長彭博將參選總統。他是老羅斯福後最具實力的第三黨候選人,且將瓜分希拉蕊選票把麥肯送進白宮。然而彭博至今安於市長職,希拉蕊未被提名,麥肯則輸掉總統大選。
    七、大強子對撞機將帶來世界末日
    兩位業餘人士瓦格納和桑邱在他們的網站宣稱,設於日內瓦的歐洲大強子對撞機(LHC)啟動後,將形成小型黑洞吞滅地球。LHC於九月開動,不過才運作了兩天就壞了,明年年中才能修好。
     
    八、油價飆到二百美元一桶
    高盛公司能源分析師穆爾提五月五日說,未來六到廿四個月內原油價格可能漲到每桶一百五十至二百美元。這項預言幾乎成真,但隨著全球陷入衰退油價滑落,現在則有專家預言明年會跌到每桶廿五美元。
     
    九、俄羅斯將在喬治亞建立傀儡政權
    右派專欄作家柯翰默八月十一日告訴「美國福斯新聞網」,俄羅斯在席捲南奧塞提亞和阿布哈茲自治共和國後,將摧毀喬治亞武裝部隊,並建立傀儡政權。數周後俄羅斯與喬治亞協議停火,隨後撤出其部隊。
     
    十、美國金融體系已趨穩定
    美國財政部長鮑爾森十一月十三日宣稱,不再有人擔心大銀行會垮掉。此前鮑爾森跟國會要得七千億美元救市資金,就在他自認為可以高枕無憂時,花旗銀行股價一周內大跌七五%。
     
    December 10

    實在太好笑

    當過兵的都知道,某種程度上是事實。
    吉某幫原文補上了標點。

    本人陸軍1928T裝甲第五四二旅,於94年3月12日退伍。
    這位弟兄1929T即將界退的弟兄 所寫的真事太棒了....
     
    一個國軍弟兄的甘苦談,真是太爆笑了........
     
    接採買軍官近一個月,已近尾聲。在這邊特別把我自己的一點心得整理出來,提供有需要的弟兄參考。部隊伙房烹煮的菜色菜餚和一般自助餐相差無幾,相差無幾的只是外型和名稱,味道和口感就賣哥共阿。為什麼煮得不好吃?

    不是故意煮不好吃,實在是人太多,伙房兵太少。

    一般中午用餐時間是12:00,打飯班會在10:30左右到餐廳開始作業,伙房最慢的出菜時間必須是11:20。
     
    伙房早上開始作業時間是9:00左右,每餐的開伙人數約是700人,兩個多小時要煮700人份的菜。
     
    陸軍標準菜色-四菜一湯一水果加白米飯。

    以我們單位而言,伙房兵總共三個人,三個人輪流休假。也就是說要兩個人在兩個小時內煮700人份的四菜一湯和白米飯。這麼短的時間能煮得出來 大家應該要感動得邊吃邊哭才對,你還要要求他們煮得好吃?靠背,你怎麼不叫他們自盡阿~。
     
    但是,眾所皆知,我們國軍完全是不明事理,聽不懂人話。新兵只會抱怨和申訴,長官只會要求和懲處。可憐的是我們伙房和採買軍官。

    在這樣的情況下,如何做到面面俱到?

    阿兵哥一個人一天的伙食費約是50塊錢。注意一下,是一天不是一餐喔。一天就是三餐,三餐伙食費總共50塊。

    50吃三餐到底能吃什麼東西?我們哪天想說來換個菜色,吃個牛排,羊小排什麼的。
     
    你可以嘗試著開這樣的菜單。通常當天吃完,晚上就會被營長找去夾,因為時間太短根本煮不熟。然後隔天拿到銷貨報告單,你看到透支兩三萬。當天晚上又會被營長夾一次,當週檢束。
     
    在這裡我精心歸納出一個相當重要的觀念。
     
    阿兵哥認為好不好吃,重點不在於食物的數量,或者烹調得精緻與否,而是『東西煮得夠不夠鹹,夠不夠甜』。

    一道很簡單的瓜仔肉燥不管絞肉放得再多,花瓜罐頭多脆,只要吃起來不夠鹹就失敗。反過來講 就算700人份的量,絞肉只放個10K,只要湯汁夠鹹可以配飯吃,
    阿兵哥就會跟你說:『幹~排A,你真有心』。

    是的,阿兵哥就是這麼好養。他們只喜歡調味料跟醬油。調味料跟醬油才是主菜,其他的菜只不過是配料。掌握了調味料跟醬油的搭配,你就能帶給阿兵哥幸福。
     
    舉例:
    我們最常開的一道主菜-滷雞排。因為作業時間短,好處理,七百多塊雞排放到鍋裡攪一攪,加醬油加滷包就OK。但是這樣鐵定有一些滷得不夠鹹。我們知道這個問題之後,這時我們開菜單就要用智慧。我們主菜的地方就不要寫滷雞排,我們可以寫『黑胡椒雞排』或『是蘑菇雞排』。

    雞排同樣滷熟,然後我們開黑胡椒調味罐頭或是義大利肉醬罐頭,把醬汁淋在雞排上 這樣就超鹹~。

    這邊要注意的是,每個人鹹淡口味不一,所以我們把調味罐頭發下去。叫各連打飯班自己處理,酌量讓每個人取用。依個人口味搭配,不喜歡吃太鹹的阿兵哥也可以不要加醬。這樣不僅外表看起來美觀,吃起來也夠鹹。這就是一道成功的主菜。
     
    另一方面,我們煮甜食也是要運用同樣的觀念。阿兵哥只吃糖,其他菜是配料。

    舉最簡單的薑湯,我們煮薑湯要把老薑拍扁,放鍋裡煮到水滾,這樣白開水才會煮出薑味。但是我們沒那麼多時間等水滾,尤其是下雨天。營長隨便吩咐一聲:『現在馬上煮薑湯,等一下叫新兵到餐廳拿。』靠! 七百人份,你講一講馬上就會出現。哩嘎林背動這小叮噹喔。

    這個時候,我們當然不能傻傻的等薑湯滾。快火加熱,不必等白開水喝起來有薑味。只要聞起來很香就可以。砂糖裝滿湯鍋1/4,一定要1/4,不然不夠甜。然後另外放一小鍋滾水把湯桶裡的砂糖溶掉。然後把薑湯全到進湯桶裡 700人份薑湯完成,整個過程約10分鐘。這樣子的薑湯聞起來很香,喝起來沒有薑味,只是熱糖水。但是夠甜 阿兵哥就會說:『幹!排A,你真有心』。
     
    緊接著和大家分享一些開菜單的心得。大家可以去看看翻一些飲食健康的雜誌或書籍,那有很重要的參考價值。要記住,只要是書上寫的有益身心健康的菜,全都不要開~一開馬上被幹醮申訴說菜不好。

    如果聽說什麼菜會導致高血壓,癌症,中風,糖尿病那些有的沒的,就是它!阿兵哥要的就是它!開就對了~。
     
    蒸的食物,除了饅頭之外,其他都不用想了。阿兵哥會給你比中指。
    油炸的食物,除了水果不要炸以外,其他都可以炸炸看。阿兵哥會給你拍手。
     
    我們開完菜單要由營輔導長批閱 營POA就很明白這個道理。所以會對我們的菜單作一些調整

    請參照以下兩份菜單:
    O年O月O日午餐 原菜單
    煎漢堡肉
    炒青花菜
    紅蘿蔔絲炒甘藍
    烤小香腸
    白菜豆腐湯
    芭樂
     
    O年O月O日午餐 改正後
    紅燒漢堡肉
    黑胡椒青花菜
    臘肉甘藍
    油炸小香腸
    味增豆腐湯
    洋香瓜
     
    比較一下 我們發現
    紅燒比煎得好
    黑胡椒比炒得好
    油炸比烤得好
    味增比白菜好
    洋香瓜比芭樂好
    一樣的菜 調味料與煮法不同,感覺就會有差。水果部分,只要開比較甜的那種就對了。開菜單有時候也不能太簡單直接。比如說開一道玉米粒加紅白蘿蔔丁,這道菜就要叫『金玉滿堂』。開海帶絲、豆干絲、紅蘿蔔絲就要叫『事事如意』。
     
    我們營POA喜歡想一些有的沒的,還要我配合。我上禮拜開菜單就故意寫了『豆腐三重奏』。靠...結果這次營POA在忙 看都沒看就批了。

    然後我下禮拜二就要把豆腐三重奏生出來,這禮拜我燒給伙房兵每人一片中華一番的漫畫,叫他們研究一下。我打算在最後一天來開個『大陸英雄銀河麵』加『母親太陽球炒飯』,給他亂煮一通試試看。我們有試煮過『開口笑的包子』、『爆炸鍋巴球』、『昇龍餃子』,他媽的~沒一樣有成功。這邊要注意一下 因為我本身四月一號就要待退,所以菜單可以這樣亂搞,役期還有兩個月以上的弟兄就不要輕易嘗試,不然會有當不完的兵。
    December 08

    日本語能力試驗

    吉某終於在有生之年,參加了日本語能力試驗一級。雖然是第一次看到一級考題長相,明年再來的可能性幾乎是百分之百,不過能去測試一下日文學習進度,就某種意義來說還是相當值得。一二級難度差異頗大,尤其是眉眉角角的文法與用詞。雖說上補習班不無小補,不過我想最好的準備方式還是多讀日文書籍,多看日本電視節目,多聽日文廣播。環境許可的話,就多說日文唄。
     
    吉某上次參加語言能力測驗,應該是十三年前的事情了。托福還算簡單,畢竟英文少說也是密集地學了十幾年。GMAT還行,但是GRE就有相當的難度。不知道中文能力測驗,是否讓老外有著類似的挫折感?
    December 06

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    December 02

    大學生要打破三個迷思

    大學生要打破三個迷思-摘自天下雜誌

    去年,張忠謀在交通大學新生入學演講時,不斷強調這一代大學生,畢業後會面臨的世界。「我可以保證,這個世界會跟你父親、二十幾年以前,讀大學之後所面臨的世界完全不同。」

    當競爭較以往快速、競爭也較以往全面時(跨國間人才、企業、國家間的競爭),張忠謀提醒大學生要打破三個迷思,才能清楚掌握未來的潮流。

     

      • 迷思一,認為頂尖大學畢業就是鐵飯碗的保證。二十五年前,台大、交大畢業可能有很高的成功機率,但現在就不一定了,完全要靠以後的努力。
      • 迷思二,以為「自己的競爭舞台只在台灣」。和我們競爭的對手是全世界的人。
      • 迷思三,以為「不必創新也會成功」。過去,即使你模仿、重複以往的模式,如果效率高,還是能維持相當的成功。但現在必須要創新,才會有不平凡的成功。七十七歲的張忠謀有著豐厚的人生歷練、收納了全球視野;這一代年輕人如果能站在這位巨人的肩膀上,可以看得更遠。

    面對不確定的未來,年輕人真的要把自己的競爭力增強。不只是要加強自己在台灣的競爭力,也要提升在世界的競爭力。

    我去年曾分享過「大學生要培養的十一項能力」,分別是:

      1. 養成終身健康的生活習慣
      2. 培養志願
      3. 用功學習
      4. 學習時要徹底了解
      5. 學會獨立思考
      6. 學創新
      7. 學中文
      8. 學英文
      9. 學習世界
      10. 學辯論與講演
      11. 做誠與信的人

    其中,我認為一個好的人才,最重要的是要具備正確的價值觀。特別是想在各行各業頭角崢嶸、立志成為領導人的年輕人,更要建立良好的價值體系。

    台灣大學生缺少領導能力

    大學生也應該有此抱負,自許成為未來社會的領導人。

    如果大學生有成為領導人的目標,則必須擁有更全面與通才管理(general management)的能力。另外,基本能力與管理能力,我想跟年輕人分享,一個讓我終身受用無窮的能力,就是終身學習。

    終身學習不只是 「活到老、學到老」

    我認為「終身學習」不同於一般所謂的「活到老、學到老」,因為單純只是「活到老、學到老」太無目標、太無紀律、也太沒有計劃。

    終身學習必須是:有目標、有系統、有紀律,而這些是有步驟可循的。以我為例,今年年初,全球金融危機開始爆發,我就把了解金融危機當作我學習的標的。這是有目標。

    有系統指的是,只要是能幫助我了解金融危機的所有的東西,我都拿來看,就包括《華爾街日報》、《國際先鋒論壇報》,還有《經濟學人》、 《BusinessWeek》、《Fortune》。儘可能掌握和了解與金融危機相關的知識與影響,了解它為何發生、它如何引爆經濟的不景氣。

    至於有紀律,就是每天看。此外,「終身學習」依時間的長短還可分為「短期目標」與「長期目標」。

    就我個人而言,自己設定的長期終身學習目標,就著重於對美國經濟、政治、還有全球半導體產業動態的了解。

    至於「終身學習」的短期目標,可以在一、二年,或再長一點的時間中,得到顯著成效的學習。我舉個大學生很關心的如何學好英文為例。雖說一般人過了二十歲以後要求將英文說得好並不容易,但是若是要在短期內進步到可以輕鬆閱讀英文書報雜誌的程度,透過訂定短期的「終身學習」目標來改善,是很值得大家一試的。

    但「終身學習」的目標,不見得一定要如前面幾個例子一樣嚴肅。我們也可以在文學、藝術、音樂當中選定目標充實人生。

    培養自己、訓練自己

    除此之外,我也想要提醒現在的大學生,專注在學習,注重自我培養。

    對台灣的學生來說,進好學校還是困難,但從學校畢業卻很容易;好像上了大學,不見得要用功念書。

    東方學生太依賴外來的刺激與要求,好像一定要透過外在的系統或規範來訓練自己。美國是不講這一套,他們比較注重自己培養自己、自己訓練自己(self-development)的能力。這也是為什麼,美國頂尖大學的學生,終身學習能力比較強的原因。如果年輕人能及早建立起有目標、有系統、有紀律的終身學習習慣,在畢業後的日子裡,你依舊會持續的成長。

    面對不確定的競爭,我鼓勵學生從十八歲開始就要試著面對世界;不要以為就業才是面對世界,你要及早向外開展,了解世界正在發生什麼、世界如何改變,而這些改變如何影響你與周遭的事物。慢慢從家庭的保護中獨立,才有可能真正習得生活的、學習的獨立。

    自由基理論

    英國媒體今天報導,研究人員指出,許多防老化乳霜與維他命補充劑其實沒有效,徒然浪費金錢。
       
    據「每日郵報」(Daily Mail)指出,研究顯示,許多號稱可延緩老化產品的「必備」成分抗氧化劑,鮮少效果或根本無效。相對地,科學家說,想要保持青春模樣,應該要運動並適當飲食。   
     
    倫敦大學學院(University College London)教授傑斯(David Gems)表示:「重要的不是飲食中的抗氧化成份含量,而是不要吃太多。還有,要大量運動,養隻狗,常遛狗。」   報導說,傑斯的研究打破傳統迷思,指出抗氧化劑並非抗老化關鍵。這種理論認為,人體組織與細胞受自由基破壞。自由基是危險氧分子,在食物轉化為能量時釋出。
         
    每日郵報指出,傑斯檢視利用基因工程培育出的體內較少清除自由基酵素的蟲。若自由基理論為真,這些蟲應該會較早死亡。然而,儘管他們比一般蟲孱弱,壽命並未受影響。這項研究由「威康」(Wellcome)信託資助。
         
    傑斯指出:「我們的研究結果明顯不支持自由基理論。事實上,我們對老化的基本機制瞭解不深。自由基老化理論如今已填補知識真空長達50年,但無法通過證據考驗。」
         
    傑斯又說:「這表示,如果你服用維他命C或E,希望延緩老化,不太可能會有用。」
         
    報導指出,研究人員表示,含防曬成分的乳霜,能避免肌膚老化。這項研究報告刊登在「基因與發展」(Genes & Development)期刊。971201

    Now to realize it's a recession?

    有時候覺得媒體時在是太奇怪。這衰退不是已經是事實了嗎?為何現在才發現呢?各種跡象不是已經顯示了嗎?真是太白爛。
     
     
    現在的問題應該是,到底多快能回春吧。昨天聯合國發布的文件,也跟世界貨幣金會上個月發表的研究報告得出類似結論。這次的衰退,將是既深且長,時間大約持續個七到八個季度。

    逐鹿蹤源

    今天有人開車撞到之鹿而上了新聞。吉魯順勢找了台灣水鹿的影片。這是個獨立製作的影片。