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October 29 なるほど：BDI 指數波羅的海乾散裝運價指數（BDI）28日晚間跌破千點大關，來到982點，為2002年8月8日以來的新低，尤其短短兩個月指數就跌掉90%，有航商將船空放停航，也傳出有航商不履行合約，市場混亂，甚至有航商認為，全世界散裝航運恐將重新洗牌。
國內上市航商指出，BDI跌到脫離現實，已是「不可抗力因素」，全球金融海嘯狂襲，市場產生信心危機，需要時間調整，預期需要三個月時間，也就是明年1、2月左右，指數才有可能回升，但回升不會很多。 航商分析，BDI指數反彈時間，要看大陸政策，據了解，目前大陸已經把外銷政策轉為內需，大陸整體經濟體的發展，攸關指數反轉與否，預期明年5、6月指數將會比較穩定。
雖然運價急速下挫，國內航商指出，目前掌握的合約對象尚無毀約疑慮，且中航、新興、東森國際、裕民、台航及益航等，因已簽定長約，獲利應可確保。益航28日公布前三季每股稅後純益6.72元，法人推估全年應有9元以上水準。
BDI28日晚再跌66點，失守千點大關，航商普遍覺得不可思議，以往指數在2,000點、3,000點時，航商還有賺，跌到千點以下，「船一開出去就賠一半」。
據了解，市場現在幾乎沒貨可載，尤其今年8月24、25日起至今，短短兩個月，指數就跌掉90%，實在跌的太深，已傳出船公司不履行合約。
航商指出，大陸目前鋼鐵減產，與巴西淡水河谷公司礦砂貨價糾紛仍未解決，巴西非但漲不成價格，還得面臨大陸要求砍價；而且澳洲的鐵礦砂價格，大陸也要砍價。
ＢＤＩ指數
《新聞辭典》BDI波羅的海指數 波羅的海乾散裝運價指數（Baltic Dry Index，BDI）為散裝航運運價指標，也被視景氣榮枯的重要指標之一，代表新興國家貿易需求，指數落底反彈時間，也是投資人重要參考依據。散裝船運以運輸鐵礦砂、鋼材、穀類、煤炭、紙漿等民生物資及工業原料為主，其營業狀況與全球經濟景氣、原物料行情高低，息息相關。散裝航運的運價高低，影響BDI 指數的漲跌。BDI指數是由幾條主要航線的即期費運加權計算而成，反映即期市場的行情，現貨市場日租金的水準等，其中又以8萬噸以上的海岬型、5萬至8萬噸的巴拿馬極限型運價指數為主。
BDI指數大幅成長的原因有： 1.景氣好轉，船舶供給持續增加，有助指數成長。 2.原油大漲，散裝船的成本增加，因此運價向上調漲。 3.散裝航運傳統旺季，如北半球冬季燃煤需求增加，且正值穀物收割時節，皆會增加散裝航運的價格。 4.戰爭因素，如原油大漲，散裝船的成本增加，因此運價向上調漲，或開戰時散裝船隻的供給勢必減少，故導致散裝運價大幅上揚。 October 27 星巴克指數根據麥當勞「金色拱門」（Golden Arches）理論，如果兩個國家都有麥當勞速食店，表示這兩國已出現夠多的中產階級消費者，有能力享用大麥克，這兩國也能夠找出和平解決爭執的方法，不會發生武裝衝突。
如今金融風暴肆虐之際，經濟專欄作家葛羅斯（Daniel Gross）26日在星期泰晤士報撰文提出一套「星巴克理論」，宣稱一個國家的星巴克咖啡店數量越多，該國受到這波金融危機影響的可能性就越高。
葛羅斯說，當前的金融風暴肇因於次貸與信用危機；「星巴克」堪稱兩者的代表。
星巴克發跡於西雅圖，緊隨房地產開發商進軍城市的郊區與遠郊，迅即成為地產代理商與客戶的休息站。不僅如此，星巴克也在大城市的商業區大肆擴張，尤其是金融中心，僅紐約曼哈坦就有將近200家星巴克。
星巴克飲料中的咖啡因使華爾街的金融從業人員得以熬夜處理各種交易，其中包括膨脹的問題貸款案。許多星巴克分店設在投資銀行的一樓並非毫無來由。
星巴克認為，只要地產開發商完成一個建案，有意的購屋者自會源源而至；如果上門點餐的客人越多，候餐的時間越長，它越能夠在附近開設另一家分店。星巴克於2006年春季達到全盛時期，時機與房市榮景重疊，此後開始急轉直下。
過去一個月之間，美國的金融危機擴及歐洲與亞洲，這是因為許多銀行緊隨美國同業的腳步所致。金融體系與美國關係越是密切的國家，所受衝擊也越大。
這和星巴克有何關聯？統計顯示，最近被迫將部分銀行收歸國有、在金融風暴中災情慘重的英國，全國共有698家星巴克，倫敦就有256家；亞洲災情最慘的南韓有253家。
相對之下，某些國家若是銀行正常營運，星巴克幾乎絕跡，這是因為它們與前述國家的金融關係並不密切所致，瑞典、芬蘭、挪威都沒有星巴克，丹麥只有兩家。智利首都聖地牙哥的星巴克多達27家，但智利一直都遠離金融風暴，是少數的例外。 October 25 Nice presentation on the turmoilOctober 23 股市三溫暖入秋的股市，就像秋颱與老虎，狂風暴雨，炎熱炙手，但破壞威力無窮。狂洩千里讓投資人荷包縮水，心情鬱悶。雖然偶爾來個反彈給人些許曙光，但是終究是曇花一現。道瓊幾次刷新歷史的漲跌幅，就如同川劇變臉，來回升降，抓不準下一步是粉身碎骨的深淵，還是欲窮千里目的高峰。金融原子彈肇始於人性的貪婪，威力出乎意料之外。企業財報不佳，經濟指標不好，消費者投資人信心潰散。
目前的狀況就如同核爆後的黑雨，充滿了輻射線。體質不好的公司輻射感染後，才開始要陸續陣亡往生。真正的核子寒冬才要開始。
真正沒錢的人沒受到多大影響。以前就沒錢，現在還是沒錢。看別人溺水應該會偷笑。
小市民善良人獎金少發，恐懼裁員。生活品質降低。應該最辛苦。
富豪階級嚴重縮水。生活質量雖然不會受到極大改變，對一夜之間失去的數億身價，應該有極大壓力。
微笑曲線真是好用。各種情況下都可用來解釋經濟走向，股市動能，人生目標，兩岸情勢。又可以改成Ｍ型，Ｎ型，或者Ｗ型。難保哪一天，進化到連あいうえお都可以套上解釋。難怪大前研一愛用，麥家莊也愛用。
當然了，我也愛用。
October 21 Japanese view on iPhone and Google phoneSimply put, no idea.
日本企業は、米国IT企業の台頭を目の前にして、今のところ彼らを拒絶したり対抗したりする姿勢は見せていない。彼らの存在を受け入れ、共存の道を模索しているように見える。これから2009年にかけて、各社とも具体的な方策を打ち出してくるだろう。 例えば、NTTドコモの山田隆持代表取締役社長は、2009年中に10機種の“スマートフォン”を投入することを表明している。スマートフォンの定義は人によって異なるが、ここではAndroidやWindows Mobileなどの汎用OSを備えた端末を指すのだろう。過去には新サービスの開発を牽引、市場創出に熱心だったNTTドコモだが、これからはたくさんの製品やサービスを用意し、市場の選択に委ねる姿勢に転じたかようにみえる。
国内の通信事業者は、iPhoneやAndroid端末が狙う市場は、既存の携帯電話とは違う市場だと見ているようだ。ある通信事業者の製品・サービス担当者は、今後投入するAndroid端末をどう位置づけているかという問いに対して、「新大陸を探すためのツール」と例えた。少なくとも国内では既存の端末を置き換えるものではない、という見解である。各社ともまだ具体的な端末やサービス像は見せていないが、インターネット上のサービス利用に特化した端末と位置づけるのではないかと予想される。
今後、果たして“新大陸”は発見されるのだろうか。そしてそのとき日本の携帯電話プレーヤーは、どのような役割を演じることになるか注目したい。 马克斯这真是风水轮流转。资本主义的死对头马克思看来这会儿成了先知了。
October 16 真是太精采看到這則新聞。如果屬實，那就真的太精采。跟邱毅爆料阿扁抽塔羅牌抽到死神牌是一樣的效果。似乎裝了偷窺開麥拉監視吃喝拉撒睡。
美國財政部長寶森為穩定美國經濟與金融體系，找來九大銀行，強制要求他們接受政府投資1,250億美元，不接受就不准離開財政部，最後九大銀行全部同意政府入股。 13日下午3時，九大銀行執行長在財政部長會議室坐定，面對寶森、美國聯邦準備理事會（Fed）主席柏南克、紐約聯邦準備銀行總裁蓋思納，聯邦存保公司董事長和幾位財金大員，雙方都是大陣仗。九位銀行首腦座位按公司名稱字母排定，為了爭奪美聯銀行大動肝火的花旗集團和富國銀行執行長座位隔的很遠。
會議開始後，大家喝著咖啡和可樂，柏南克和寶森先禮後兵，向大家說明美國經濟情勢不佳，金融危機不斷加深。會議進行近1小時後，官員交給每位銀行執行長一份文件，上面說他們同意賣股票給政府。寶森告訴他們，離開財政部前一定要簽字，九個人都大驚失色。柏南克和寶森繼續說明大眾對金融體系信心盡失，銀行需要更多資金，接受政府投資是為銀行好，也為國家好；柏南克低調描述美國經濟岌岌可危的情形。摩根大通銀行董事長狄蒙覺得交易條件似乎相當好，願意接受。設在舊金山的富國銀行董事長柯維塞維奇卻大聲抗議，說富國銀行沒有受到次貸風暴侵害，不需要政府紓困。
美國銀行董事長路易斯也表示反對，說美國銀行剛剛募集了100億美元。不過有幾家銀行覺得需要政府的資金。九位執行長紛紛發言，有幾位執行長情緒激動，質問政府購股細節、政府入股後對銀行執行長的薪酬會有什麼限制等問題。有一陣子，大家火氣很大，柏南克出來打圓場，說會議不必開的這麼火爆，也說明市場癱瘓威脅在座的每一個人。和華爾街鉅子熟識的蓋思納繞著桌子，說明政府要買花旗集團250億美元股權、要買高盛100億美元。各家銀行的執行長聽到這麼大的金額，都呆住了。不過大家知道更多細節後，都覺得入股案條件相當有吸引力。
財政部官員這時擔心會議失控，安排休會，到6時30分復會。不過九位執行長已經心知肚明，沒有同不同意的問題，只有不接受也要接受的問題，每個人都知道答案只有一個。他們利用休會的兩小時討論、思考、爭辯、和公司董事商量。結果還是一樣，財政部下的是最後通牒。於是6時30分前，九家銀行都都乖乖的簽字。
就像寶森說的一樣，「大家都上了車。」第二次會議也不必開了，美國金融史上最奇突的一次買賣就此完成。 October 13 威老又發聲紐約的無名氏問：現在經濟有多糟，企業經營者如何才能度過難關？
答：和最後一批不肯面對現實的人說再見吧。前一陣子食物和能源價格飆漲，給經濟帶來莫大的壓力，但我們仍相信金融體系能安然度過風暴，直到信用危機牽連甚廣且影響擴及全球，才改變我們的想法。即使聯邦準備理事會大舉介入，我們預料2008年第四季的情況會很嚴峻，2009上半年甚至可能更糟。
未來就不多說了。你問題的後半部談的是現在的當務之急是什麼。因為不管經濟有多慘，各地的經理人每天早上還是得起床上班，為更好的未來造橋鋪路。
怎麼做呢？也許有數十種答案；情況順利時，可參考的管理建議林林總總。但當市況欠佳時，我們想到四個最基本的領導策略。
1.做最壞的打算，就當經濟衰退可能比預期更長、更艱困。
削減成本 獎勵績效
希望組織受到的痛苦愈輕微愈好，是自然反應。你期待事情會好轉，所以逐步縮編以保護工作機會和各項專案。但在艱困時期，不敢大刀闊斧可能很冒險。相反的，積極削減成本幾乎有利無弊。若經濟果真重挫，你會是少數準備充分的公司；假使情況比預期好，你也會占據有利位置，可衝得更高。
所以，鐵起心腸來吧。要捨得大砍成本，專注營運細節以根絕浪費，並且把看緊現金當作有如性命攸關之事。這不是不可能。
2.別停止溝通。
危機來臨時需要持續、坦白地溝通，這個道理不喻而明，不是嗎？但經理人面對不景氣時，太常把自己鎖在辦公室裡，獨自一人或和幾個親信私下驚慌失措。這真是打擊士氣的最大殺手。你的部屬很恐懼，想像力會把他們帶往黑暗深淵。
你必須比過去更努力緩和他們的恐懼與不確定感，不是用樂觀、不切實際的陳腔濫調哄他們，而是要用實際數據說明。例如，告訴他們哪些工廠和辦公室會裁員或關閉，並詳細說明競爭對手如何應付不景氣。也儘可能詳細告訴他們，如果每個人都堅守崗位、努力朝同樣的目標邁進，未來會是什麼樣子：這就是堅忍以求新生。你要一講再講，永遠嫌不夠。
併購對手 放手進攻
3.下半年以「拒絕投降」的紅利計畫激勵員工。
如果企業發放紅利是以「達成數字」為標準，突如其來的不景氣有時會引發不幸現象。一旦不可能在下半年達成目標的態勢變得明顯，員工會棄械投降。他們基本上會放棄這個財務年度，開始為下年度做規劃，或更糟的是向外尋求跳槽機會。從個人角度看，這種行為可以理解；但是對需要儘可能多賺一塊錢、多敲定一樁交易的組織而言，傷害卻很大。
這是為何須要規劃並宣布新的薪酬方案，以獎勵下半年的績效。而且，同樣重要的是，要確定優秀員工知道你會獎勵他們在此時期的努力，而不只看他們的業績數字。他們全力以赴現在至為關鍵，也讓他們看到你全力以赴。
4.最後，盡你所能的併購或埋葬競爭對手。
若能積極刪減成本，並以大量溝通和拒絕投降的薪酬方案促使員工同心協力，你的資產負債表很可能夠穩健，讓你把握機會在不景氣時大膽取敵。就像摩根大通在金融業一團亂時大舉併購，你也可以從關連市場找跳樓大拍賣的便宜貨。至於「埋葬」策略，舉兩個例子來說，你可提供條件優渥的信用貸款給過去接觸不到的客戶，藉此從孱弱的競爭同業手裡奪取市占率，或者挖走對方的優秀人才。
處於危機時刻，經理人必須採取守勢。但你也必須能放手進攻。這波經濟衰退可能才開始，但終有結束之時。別只是苟且求生，要把握今天，及時行動！ October 12 香奈爾五號香水電視上最近正在播送妮可基嫚主演的「香奈爾五號香水廣告」。吉魯巴特對香水完全沒有概念。只知道這是一款相當成功，歷史悠久，廣受女性喜愛。據說香奈爾曾說：「I want to give women artificial perfume」。在這裡「artificial」的意義到底是啥，頗堪玩味。
俺的解釋，是徹頭徹尾假的東西。
Wikipedia: Chanel No. 5 中孝介ー家路家路 ひそやかに 影を落とす
足早に過ぎゆく夕空に飛び立つ
いくつもの夢を數え
ここへ戻っておいで
今君が流した
ここへ戻っておいで君の休まる場所へ
October 11 假期電影「憑神」是齣黑色喜劇。劇中男主角落魄不振，卻因為喝醉酒亂拜神祉，招來三大衰神－窮神，病神與死神。故事情節剛好與日本明治維新前，幕府結束大政奉還的時代背景相連。最後卻因心存善念，逢凶化吉。最後是否死掉，就留給各位去看了。男主角英姿颯爽，三個神祉各有特色。還算一部相當值得觀賞的片子。
「Swing girls」，中文翻譯成搖擺女孩。故事情節是一群Ｂ段班的學生，組成爵士樂團，最後公演成功的故事。女主角則是交響情人夢的上野樹理。本片劇情無奇特之處，片尾高潮的爵士樂演奏，還算值得一看。
「心動奇蹟」則是相當純粹的商業電影，述說的小狗跟一家人的故事。還好本片並沒有大紅大紫，要不然滿街燃起養柴犬熱潮，那可就是「太超過」了。
October 09 1895 乙未事件繼海角七號之後，台灣本地片的似乎有回神的氣象。在電影預告中，看到了一片名叫「一八九五」的片子。
一八九五，乙未年。清朝於前一年甲午戰爭中，敗給日本。馬關條約簽定後，台灣人民成立了台灣民主國，推當時清朝駐台總督唐景崧為總統，白虎旗為國旗，開始抗日。一八九五年，台灣發生了最大的反日抗爭。客家人鄉勇組成保甲部隊，為當時最具規模的反抗部隊。這也是這部電影的歷史背景。清朝本身自顧不暇，最後的抗日行動在一年內以大失敗收場。高官權貴紛紛逃回大陸，留下的是茫然的鄉民。而台灣從此進入了五十年的日治時代。二次大戰的結束後，台灣的民族認同，就在奇特的歷史際遇中，像鐘擺般的搖晃擺盪，一直沒有停下來。
如同海角七號一般，片中以客家語，台語（閩南語），日語為主要語言，貫串當時人文風土，社會現狀，應該是相當有趣的電影。吉魯期待。
節錄 乙未戰爭，又稱為乙未之役，是指1895年（農曆乙未年）台灣人民反抗日本帝國統治的戰爭，同時也是台灣史上最大一次戰爭。 戰爭簡介 甲午戰爭（1894年），清廷戰敗，簽下了馬關條約，將台灣、澎湖永久割讓給日本。光緒二十一年（1895年）的夏初，日軍在台灣北部的澳底登陸。同年秋末攻下台南。此戰爭，從1895年5月29日日軍登陸到10月22日控制全台灣，約持續了5個月，並共造成台灣14000名士兵戰死。而在戰役雖僅擊斃164名的日本遠征軍，卻也因為台灣的瘴癘陣亡了4700名兵士。其中還包括在日本頗有盛名的北白川宮能久親王與山根信成少將。 戰爭序曲：登陸澎湖 1895年年初，緣由為朝鮮宗主權之爭的清日甲午戰爭，因清接近敗象與積極謀和而近尾聲。日本首相伊藤博文與其日本內閣早已研議，不論是戰還是和，都要以拿取遼東半島與台灣作為此戰爭成果的打算。同年1月，薩摩藩為主的日本軍隊，約4000名陸軍正規軍所組成的5500名遠征軍，積極為登陸澎湖為目標而備戰。1895年3月15日，該軍隊從廣島佐世保港秘密出港，並在3月23日清晨沒遭到任何抵抗的登陸澎湖群島最大島：馬公市所在的澎湖本島的裡正角。 另一方面，人數有步兵12營，砲兵2營，海軍1營的駐澎湖清兵，因為裝備老舊與甲午戰爭失利帶來的士氣低迷，並沒有多少抵抗。期間駐澎湖廳最高主管，台南府糧捕海防通判陳步梯於戰役發起不久後，也逃往大陸。因此，1895年3月24日，日軍就以不到兩天的時間佔領澎湖首府，馬公市。澎湖一役，日軍死傷雖少，這段時間，日軍水土不服，罹患霍亂的士兵，總數約一千七百名，死亡則達一千名。3月26日，已經拿到台灣海峽戰略位置，確定可輕易拿取台灣的日本，在日本下關接受清朝的和議要求。 戰爭過程 1895年4月17日，百般努力謀和，卻仍奉命以遼東半島與台灣換取和平的李鴻章，簽下了割讓台灣的馬關條約。在此之前，得知澎湖被佔領消息的台灣士紳已人心惶惶，在得知被「勒佔領土」消息之後，部分清國台灣官員與一些台灣士紳共同合作，於1895年5月23日宣佈成立「台灣民主國」，年號「永清」。原清國派駐台灣的巡撫唐景崧被推為台灣民主國的總統。丘逢甲則為副總統兼義勇軍統領、劉永福被推為大將軍。 戰爭第一階段 近衛師團是日本天皇親衛軍，團長是北白川宮能久親王。近衛軍團其中的7000餘名兵力在1895年5月27日與樺山總督於沖繩會合後，5月29日遵照樺山「登澳底，攻基隆，佔台北城」指示，登陸澳底，並在遭到小幅度抵抗中，於6月3日下午攻取基隆制高點獅球嶺砲台，6月11日因鹿港商人辜顯榮之助進駐台北。另外，6月初起，近衛兵團則將沒參加任何戰鬥，自行聚集於淡水的數千名原清國兵士，分數梯次遣返回中國。 約略在同時間的6月2日，清朝全權代表李經芳與台灣總督樺山在日艦橫濱號完成台灣交接。不久，基隆被日軍攻陷的台灣民主國，內部發生紛亂。華兵廣勇多不能戰，而該國總統唐景崧與統領丘逢甲分別喬裝與捲款脫逃(台灣)前往廈門(部分文獻稱丘氏挾帶軍餉10萬兩)，至此，乙未戰爭勝敗之勢漸趨明朗。 戰爭第二階段 始政式後，6月19日近衛師團派出擁有數千名的「混成支隊」下攻桃園、新竹，本以為會如之前平穩順利，但是在6月22日前鋒部隊佔領新竹城前後，卻意外遭到此北台灣客家人的游擊式的「壯烈反抗」。（《瀛海偕亡記》。） 1895年6月24日至6月26日，以胡嘉猷、吳湯興、姜紹祖、徐驤為首的客籍民勇首先在今桃園縣的平鎮、湖口、龍潭間伏擊日軍，獲得進展。隨後於7月9日，並在新竹城外的制高點十八尖山與近衛師團展開激戰。因為兵力裝備懸殊及軍士素質參差不齊，在姜紹祖戰死後，吳湯興領導的客籍民兵於7月23日退居苗栗。 1895年8月8日，從日本獲得增援兵力的近衛師團，由北白川宮能久親自領軍，直指北台灣與中台灣的孔道城鎮—苗栗。在猛烈砲擊苗栗尖筆山，200名台灣民主國兵士光榮戰死後，該師團於8月14日進佔苗栗。台灣民主國完全以客家人為主的北台灣反抗，終告一段落。 這階段，台灣民主國除了台籍客家人主要游擊力量之外，亦有以蘇力、蘇俊、陳小埤為主的三角湧民勇，他們主要戰場，乃是在台北附近對日軍的後勤與軍伕部隊展開一連串襲擊。7月12日近衛師團特務曹長櫻井茂夫率領運糧船隊在三角湧隆恩埔附近，遭到三角湧義勇軍的攻擊，全軍覆沒。也因這些反抗，讓本來以「軍事目標」為主的總督府與其日軍在「良、匪難辨」情況下，於7月下旬開始在桃園，中壢，甚至大漢溪流域，實施所謂無差別掃蕩式的焚村與殺害客家平民事件。（野口勝一，《風俗畫報之台灣征討圖繪》，1895，東陽堂） 戰爭第三階段 8月27日日軍開始零星砲擊八卦山。於29日半夜發動進攻，歷經八小時，29日上午八時日軍宣告勝利。這是乙未戰爭最大的正面會戰。此戰役台灣民主國將領，吳湯興、徐驤、吳彭年、嚴雲龍皆力戰陣亡。 因為瘴癘造成的死傷，加上坐鎮台南鳳山間台灣民主國新任總統劉永福的穩健，日軍再增派混成第四旅團及第二師團分別於嘉義布袋與台灣最南端屏東枋寮登陸。經過稍作歇息，上列兩支援軍加上近衛師團，於10月3日開始分別於三方向進佔台灣南部各城。其中近衛師團在濁水溪遭到簡義率領的民兵攻擊，混成第四旅團在布袋、鹽水遭到義勇軍的襲擊，攻佔鹽水後日軍另一親王駐紮於鹽水八角樓(今仍立碑於此樓庭院)，另外，乃木希典統率的第二師團於進攻南部據點打狗、鳳山時，也在佳冬及該兩城巷戰中，遇到民兵抗拒且造成百名兵士傷亡；在此階段，北白川宮能久親王在台南、與山根信成少將在彰化也接連病死。 在此階段戰事中，以六堆地區的客家民兵活動最具規模。1895年10月11日，六堆附近佳冬地區共湧進乃木希典大將率領台灣遠征軍第二師團約7930人，從枋寮登陸的該軍團，沿途本僅有民主共和國所屬正統軍零星抵抗，直到六堆客家軍才真正受到劇烈抗爭，此衝突也是該軍團首遇激烈戰役。以佳冬鄉的蕭家古宅步月樓展開的街巷戰，因客家軍建立的防禦工事，遠征軍部隊侵進受阻，惟客家軍兵器落伍，不日仍敗退至火燒庄（今長治鄉），研擬更大規模的抵抗。 之後，日軍繼續追擊客家軍，果然於火燒庄遇到更大規模抵抗，雙方展開殊死巷戰。除了客家軍於庄外架起的簡單防禦工事外，亦有槍眼、石牆及壕溝的軍事防禦措施。經一番激戰後，雙方死傷慘重，戰局僵持不下。攻擊方的日軍見久戰不下，採無差別放火燒庄突擊，至此，幾近廢墟的防禦戰區，讓客家軍再度受挫，並停止防衛反擊，惟時至已翌日深夜。據統計六堆客家軍傷亡泰半，而光此巷戰也讓擁有現代化武器日軍遭受67人傷亡的人力軍損。 六堆客家軍保衛戰失利後，駐台南城的劉永福得知台南被三面夾攻，已知大勢已去。10月19日當日軍會合於台南城週邊，準備以兩師團之兵力圍攻台南城之際，劉永福棄台南城內渡廈門。10月23日日軍進佔台南，至此，台灣民主國與日本帝國的乙未戰爭，終告落幕。 後續及其影響 有關乙未戰爭記載，因為台灣民主國的資料匱乏，史料通常來自日清兩國的相關文獻。在此文獻，兩者資料常有所出入或欠缺客觀性。不過總體來說，這場台灣史上最大的戰役，其規模與影響是難以忽略的。 不算1895年3月底登陸澎湖的混成支隊，光是進攻台灣本土，從登陸澳底開始到同年10月完全佔領台南城止，日本軍就共出動了近衛師團與第二師團兩大師團合計3萬7千餘人，馬匹7千頭，其中還不包括軍伕與後勤預備部隊。另一方面，台灣民主國正規軍也前後出動約3萬3千人，民間鄉勇與反抗軍數量，則無所從估算。戰爭結果，日軍不含軍伕戰死160名，病死達4600人，其中還包含領軍的一親王及一少將。而台灣方面，在這場戰爭中不但折損不少將領，包含被日軍「無差別掃蕩」波及的客籍平民、傷亡的民與兵更是難以估算。經草估，約至少有在14000人以上。 由於無法和平接收台灣，台灣總督府將其原本民政導向的治台政策，導向高壓的軍政。這現象遲至大正年間才有所改善。另一方面，台灣自主與反日勢力並沒有因為戰爭落敗後，完全平息。以「保家」重於「衛國」的台灣民間反抗，不但出現在1895年的反撲台北城動亂，更在後續的二十年間的日人統治下，陸續出現。 乙未戰爭略表 1894年7月：因朝鮮問題引起的日清甲午戰爭爆發。 |
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